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履职能力

履职能力指履行岗位职责发挥自身作用的能力,包括承担某职位的资格与能力,即担当某职位工作的最基本(最起码)要求,其中,任职资格一般包括:工作行为、经验、关键知识、关键技能等内容。一般在学习中孕育,在思考中萌发,在实践中产生。2011年9月,我来到学校,成为了一名辅导员。半年多的工作经历与历练,使我不但对辅导员工作有了深刻的认识和理解,还掌握了一定的工作方法和技巧,使我对今后的辅导员工作充满了信心。辅导员作为高校中一个特殊团体,既有教师和干部的双重身份,更需履行专业导师和辅导员的双重职责,如何明晰双重身份、发挥多元效能,使得自身工作能够得心应手是衡量辅导员履职能力的重要指标。我觉得一名合格的辅导员需要做好一下几点工作:

一、准确定位角色

对于一名年轻教师,辅导员工作最能历练人,最能使我们快速成长、尽早成熟。尽管在高校而言,辅导员是个小角色,但是小角色也有大舞台,关键就在于怎样定位角色、怎样看待学生、怎样展开工作。通过学习我认识到,辅导员不仅仅是学生生活的管理者,更是他们生活道路上的领路人。尤其是当今90后的大学生优越感比较突出,这就要求辅导员能在认识上、生活状态上和行为习惯上,给他们树立良好的形象和榜样,以自身的人格魅力引领学生、感染学生、影响学生。记得在一次工作交流会上,与会者在谈到《高校辅导员工作艺术》的时候就讲到,大学辅导员在面临新的班级的时候要抓好“三个环节”、具备“三种意识”、培养“三心”,从艺术层面处理好周边事物。即辅导员首先要明白干什么、靠谁干、怎样干,在工作中时刻牢记专业与学科意识、规划与发展意识、问题与成就意识,对自己的工作要有信心、恒心、平心。过去人们常说“干一行,爱一行”,高校辅导员作为一种职业,同其他职业相比较,具有诸多不同的特点,只有把握方向、准确定位才能干好这一行。

二、讲求工作策略

作为高职高专院校的辅导员,面对的是一批有别于本科层次的学生,虽然不得不承认我们的学生在成绩上与本科生的距离,但却绝不能因此默认他们在人格上有差异。在工作中我发现,成绩的不理想常会有两种状况:一种是有期待的学生心理上已经烙下自卑的印记,以往的经历使他们不愿也不敢正视自己身上存在的亮点;另一种是确有顽劣倾向的学生自进校起便或盲目或荒唐的度日,要么浪费父母的钱来掩饰自己在精神上的空虚,要么用触犯校纪校规的肢体语言来宣泄自己对社会的不满。基于这些现象,我们辅导员该如何面对,这是很棘手的问题。在本校举办的一次工作交流会上,一名心理学教授做了《基于我校学生特点的心理健康教育建设》报告,其中指出:对待我校的学生应当讲求“认真对待,放心工作”的策略,即要对学生既有严肃的一面又要有宽容的一面。在具体的方法中提到可以在班级干部选配时考虑选择与个性互补的同学担任主要负责人,在班级干部协作中要讲求“去中心、多元化、反权威”,从而建设一个积极向上和凝聚团结的班级。

三、不断充实自我


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