安全履职总结

作为新员工对修建铁路很多方面都属于起步阶段，认真学习并执行了公司、项目部以及各上级单位下发的各类涉及安全管理的文件，严格按现行的安全生产法律法规进行安全管理工作，将安全管理做为了我管理工作的重要内容。2012年第三季度履职考核总结如下：

安全，对个人而言，要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防患和自护自救能力，首先要从思想上高度重视安全生产重要性，学习自我安全知识，定期做安全责任总结，这样跟深刻地认识到安全的重要性。认真学习领会以及落实安全目标和安全生产计划。

在日常工作中，建立项目安全责任制，将责任落实到各部门和相关人员，并定期组织开展定期安全责任履职考核，建立健全项目经理部“一岗双责、岗岗有责”的安全生产责任制和责任考核体系，落实安全生产主体责任，通过不断强化责任落实，实现安全生产管理长效机制。对工地安全进行有效的监控，发现问题，跟据问题大小即使进行上报和处理。定期在工地上巡查，及时督促问题的整改。作为一现场技术员来讲，对技术、安全进行学习和加强实践，上工地带好安全帽做好自身防护。对室外环境的自救和救人加强学习。

第二篇：安全履职总结安全履职总结

根据项目部制定的施工生产安排。作为项目部的安全生产总监，认真履行安全生产职责，在本季度无一安全事故发生，全面完成了公司下达的安全管理目标。在2017年第三季度里我在安全工作方面重点做了以下的工作：

一、组织项目部学习各上级单位的安全质量文件，落实各类安全质量文件精神。

二、强抓新入场工人三级教育，确保培训教育率达100%。以民工夜校和民工夜校为载体对全体作业人员和管理人员进行安全培训的教育。

三、组织安质部、物机部、工程部等对施工现场进行周检和日常检查。做好节前节后安全工作，开展节前节后施工现场、作业人员生活区等的安全大检查，进行安全隐患排查，用好用实中铁二局隐患排查系统和南宁轨道交通隐患排查系统，做好防火防盗等工作，确保节假日安全。

四、组织安质环保部、物资设备部、工程部对拟投入的安全物资（包括“三宝”、钢丝绳、配电箱、电线电缆、钢管、扣件等）进行入场验收，确保投入安全生产的物资合格。

五、督促落实轨道集团和中国中铁关于起重吊装的文件，加强起重吊装设备的管理，严格吊装过程控制和机械日常保养，确保起重吊装安全。

六、强化高支模的安全管控，严把原材料关、作业人员关、交底关、过程控制关和验收关，确保施工安全。

七、严格爆破管理。督促民爆公司严格按爆破的相关管理规定，做好爆破器材的领取使用工作，督促民爆公司、工程、安质部严格落实爆破专项方案，做好起爆前的检查、疏散和警戒工作，确保爆破安全。

八、以制度为依据，做好安全质量奖励措施，对施工现场的违规规章作业进行制止并处罚。树立安全生产过程中对违规违章相互监督检查的正气，在互相监督中形成比、学、赶、超氛围，使项目部安全工作形成良性循环。

九、参加各级单位组织的安全质量培训交流会议、安全检查，组织项目部相关人员到先进兄弟单位观摩学习。

十、及时和各外部单位、各上级单位做好沟通工作，对项目安全管理中的不足及时督促改进，确保按质按期回复各单位下达的整改通知。

第三篇：安全履职总结本人进入工程行业已经1年多了，深知在工程施工中的安全管理是一个项目的重中之重；也明白安全问题不只是领导要关心的问题，为了项目，更是为了自己的安全，这是每个职工得时刻铭记在心的大事。我是一名工程内业员，下面我将讲讲我的安全履职总结：

我主要是负责工程项目的各种内业资料管理工作。