支局长履职

1、未严格执行邮运作业计划。主要表现为一是未按照对外公布的时间开取信箱；二是未对信报箱群进行清理；三是邮车提前发班现象较为严重；四是市内趟车未达到规定频次

2、电子化支局系统/投递系统录入虚假信息；

3、当班收寄邮件未赶发有效班次；基础管理

1、邮政金融资金安全联席会议、邮件时限联席会议、两岗履职会议等未按期召开；

2、视检人员履职未达到规定天数、频次及范围；

3、各专业中心未进行履职；投递管理

1、投递深度不够。一是场镇邮件未投递到户；二是农村非场镇邮件未进行悬牌招领；

2、邮件投递不规范。一是代收人未登记与收件人关系，未持收件人证件；二是再投邮件未批注再投批条；三是无催领批注；四是存在“白给”现象；支局长/所主任履职：

1、支局长未按规定对特殊业务、异常交易逐笔审查，无检查记录，未逐日对特殊业务进行签章审核；

2、未严格执行限额留存库存现金的规定，主要表现为网点负责人未对营业日报表进行逐日审核；尾箱管理：

1、综柜向普柜超量发放重空凭证；

2、综合柜员未按规定对普柜营业现金、重要空白凭证、库存现金保管等情况进行盘核；

3、大额现金未及时放入保险柜；

4、凭证实际结存情况与登记薄登记情况不符，主要表现为一是营业人员对凭证使用情况漏登记；二是柜员签到后未交叉领用尾箱。权限管理：

1、未严格落实智能令牌请领、使用、保管和交接制度；

2、各岗位人员未定期修改密码；

第二篇：粮食局局长履职汇报粮食局局长履职汇报

粮食局局长履职汇报

述职人。谢，现任县粮食局党组书记、局长。一年来，在县委县政府的领导和上级业务部门的指导下，认真践行“三个代表”以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以粮食购销企业破产改制为中心，以有机红粮订单种植，合同收购为主要工作内容，在全局干部职工的共同努力下，圆满完成了粮食工作各项任务，下面我将一年来履职情况，廉洁自律情况，工作中存在的问题及今后努力方向进行述职述廉，不妥之处敬请与会同志们批评指正。

一、履行工作职责情况

狠抓粮食购销工作，全县收购入库粮食20215吨，粮食销售16950吨，实

现购销总量37165吨；安全储存省、市、县三级政府储备粮按规定比例30%按时完成轮换，基本实现了年初制定的规划目标。

认真做好全县17家国有粮食收储企业破产改制工作。到年月底，历时两年的粮改工作基本结束。拍卖资产132宗，成交额4645万元，拍卖增值40%，全县涉及破产安置的884人中，安置职工820人，总安置金额万元，人员的安置率%，未安置人员主要是因差欠购房款账务差错以及外出打工人员。在改制中本着以人为本，建设和谐社会的理念办理全员有偿解除劳动关系手续，认真做好各方面的安抚工作。一是在兑现补偿金之前发放基本生活费150万元；二是解决职工困难补助6万元；三是解决困难职工住房132套，为我县安全维稳工作起到了积极作用。

目前，正在组织对清算组内部财务审计，办理土地证和房产证，档案的清理移交和资产的移交等相关善后工作，

改革工作做到了基本平稳结束。

新公司的组建工作。为确保农民利益不受伤害，巩固全县上下多年努力发展起来的有机红粮产业成果，切实履行政府与茅酒厂的原料供给协定，而粮食收储公司又是红粮产业链中身居中间环节，起到桥梁和纽带作用，国有粮食企业破产改制后，由下岗职工集资组建两个民营公司来承担有机红粮“订单种植”、“合同收购”、“计划”运销以及军供粮、水返粮、救济救灾粮和放心粮工程等有关政策性粮油的购销工作。两家公司解决就业157人，公司于9月30日正式挂牌营业。