局长履职与廉政建设情况报告

各位领导、

同志们：

本人于2005年4月担任××市工商局党组书记、局长职务，一年来，在长沙市局和××市委、市政府的正确领导下，本人带领全局干部职工紧紧围绕打造学习型、服务型、法制型、廉洁型、和谐型工商的目标，团结拼搏，锐意进取，开拓创新，，全国文秘工作者的114。各项工作取得了

新的进展和突破。本人作为单位负责人，在廉洁自律、勤政为民、以身作则、率先垂范的基础上，管好了班子，带好了队伍，较好地履行了职责。现将一年来本人在履行岗位职责和廉政建设方面的有关情况报告如下：

一、团结干事，改革创新，推进各项工作平稳有序发展

去年4月，长沙市局把我提拔到党组书记、局长这一工作岗位，角色的转变，对我来说既是一种压力，更是一种挑战。我也深知自己肩上的担子有多重，身上的责任有多大，特别是要在××局过来工作取得辉煌成绩的基础上要有所突破，是摆在我本人和局党组面前需要解决的重大课题。为此，我坚持团结干事就出成绩、改革创新就有出路的工作理念，在领导班子中讲团结，在全局队伍中抓规范，在外部协调中求发展，并积极推出了一系列改革创新的思路和举措。通过一年来的不懈努力，初步理顺了内外关系，基本形成了内和外顺的工作局面，各项工作平稳有序推进并取得了新的成效。

1.收入计划稳中有增，节支减债效果明显。在严格规范执法执收行为、确保树立工商良好形象的前提下，收入计划实现了稳定增长。2005年全局实现总收入2433万元，超额完成了全年目标；2006年上半年实现总收入1895万元，完成全年非税收入目标数的75.8、奋斗数的70.2，与去年同期相比增加253万元，增长15.4。同时，不断健全财务管理制度，大力开展建设节约型机关活动，严格控制各种非生产性开支，今年上半年总支出比去年同期减少91.6万元，下降8.8。此外，为减轻债务压力和负担，确保全局轻装前进，一年来共偿还历史债务200多万元。

2.线上工作稳步发展，各项工作亮点纷呈。流通领域商品质量监管制度改革稳步推进，“红盾护农”行动取得显著成效，永安工商所被评为全国红盾护农先进单位；市场主体监管制度改革迈出了可喜步伐，“经济户口”管理得到进一步加强；消费者权益保护工作成效明显，全省消委系统基层组织建设交流会顺利在××召开；个私协会工作开展有声有色，受到了省市个私协会的肯定和表彰；2005年我局被评为长沙市工商系统先进集体。

3.各项改革稳步推进，创新成果日益显现。一是加大收入结构调整力度。今年率先在全市系统开始自己征收交通运输市场管理费，从目前情况看，势头良好，有望在去年交通局代征的基础上实现较大突破。二是不断深化人事制度改革。针对机关人员臃肿、机构庞大、头重脚轻、人浮于事的现状，经充分酝酿和多方调研，2005年11月全面启动机关人事制度改革，撤并机关科室7个，精简机关干部33人，调整中层正职23人、副职32人、一般干部76人，提拔16人，充分调动了干部职工的工作干劲和热情，有力推动了全局工作的开展。三是工商机构改革顺利完成。2005年底通过全局的共同努力，依靠市政府和长沙市局的强有力的支持，将市场服务中心彻底分离出去，解决了多年混岗的复杂局面，从而真正实现两家单位关系明确，互利双赢。