现代企业经济管理模式规范化策略

摘要。伴随着经济全球化趋势的不断深入，现阶段国内市场的竞争也变得更加激烈。企业想要在这样的环境下生存并发展，那就要具备一个规范化、标准化的现代化企业管理模式。文中对于企业经济管理模式规范化的意义进行了简要论述，并针对如何在新时期背景下实现企业经济管理规范化的目标给出一些有效策略，以供参考。

关键词：现代企业；经济管理模式；规范化

现代企业经济管理，通俗地说就是把企业的所有资源进行整合、规划，并把这些资源向经济效益方向过渡的同时，对企业进行全方位管控。随着经济模式和市场格局的变化，企业也必须要开始将传统的管理模式进行改变，同时还要运用一些科学、有效的管理策略来强化企业的社会与经济价值，以达到扩大企业核心竞争力的目的。

一、现代企业经济管理模式规范化的必要性

（一）构建稳定的企业经济管理机制。通过规范化的管理模式不但可以帮助企业确立稳定的企业经管结构，而且还能够对企业中的人员配置进行系统性优化，这对于企业实现可持续发展具有极为重要的意义。作为整个企业发展的与管理的重要指挥者，高层管理人员自身管理能力的高低优劣对于企业的经济效益和市场竞争力意义重大，所以必须要利用规范化的企业经济管理模式来构建出一个稳定的内部管控机制，并将企业管理人员的工作细化处理，同时还要运用科学的方式来强化全体管理人员的能力。如果沿用传统的管理模式只会使得整个管理结构变得冗余，而运用现代企业经济管理模式就能够在短时间内完成高层人员对中、低层人员的工作分配，并且还能够强化各部门间的实行力，对于构建稳定企业经济管理机制影响深远。