机械生产管理措施与探讨

摘要。在充分研究完现阶段我国的机械行业的具体情况后，根据机械生产管理工作各个环节的特性和每个部分产生的积极作用，例如在管理工程机械行业过程中的经济成本、生产效率和进度、生产成果和效应以及生产工作人员的工作和管理能力等环节进行了详细地探析，并根据当今机械生产管理的目标和要求，探讨出相关的具体措施来有效地应对和实现机械生产的管理工作。

关键词：机械生产管理；措施探析

一、机械行业生产的现状

我国机械行业的生产技术凭借我国科学技术和社会经济的发展也已经取得了很大的进步和提升，机械行业在发展和进步的同时获得的经验使机械行业的生产规模越来越大，而且，国家的政策也为机械行业划定了新的管理领域和范畴，在一定程度上增大了对机械行业生产环节管理的重要性。同时，我国各种有利条件随着世界各国之间经济的相互交融而对我国经济的进步不断起到积极的推动作用，例如我国巨大的人才市场和各种各样的资源，不断吸引着其他国家资金和技术在我国的投入，因此，我国的机械行业在国内外市场中的竞争都非常激烈。激烈的竞争推动着我国机械行业不断发展和革新的脚步，只有机械行业不断发展自身优势，比如质优价廉、产品的技术含量、更新换代的速度以及服务的态度和效率等，还有机械行业内部结构和组织模式科学的自我管理、自我革新、自我整合才能提升自身在世界市场中的竞争力，不断减少我国与其他发达国家的差距，使我国机械行业不断发挥自身优势来取得更多的经济收益。

二、生产管理的内容及目标