医疗设备信息化管理研究与实践

医院资源规划（hospitalresourceplanning，hrp）系统是医院融合现代化管理理念和流程，支持整体运营管理功能的统一高效、信息共享的医院资源管理系统平台，是实现专业化、科学化绩效评价和决策支持的数据基础[1-2]。我院依托hrp系统建设实现医院固定资产的全生命周期管理，是构建固定资产精细化管理的核心，是医院运营管理的基础，有助于推进医院接轨国际管理水平，推动固定资产管理进一步发展[3-8]。其规划架构总结管理成效，提出问题和解决方法，融合了医院相关管理制度和流程，在原有系统的基础，实现了固定资产全生命周期各环节的数据采集和记录，顺应医院精细化、科学化管理目标[9-13]。医院固定资产管理范围主要包括房屋及建筑物、专用设备、通用设备和其他固定资产，其中专用设备是本文论著的主体，包括能够单独使用的医疗设备，通用设备包括信息设备、家具家电、后勤、保卫设备等。

1研究内容

1.1管理目标。管理目标主要有三个方面。①实现全流程管理，医疗设备全生命周期管理包括申请、合同、采购、验收、上账、维护、维修、维保、盘点、计量、报废等环节，实现数据管理流程规范化[14-15]；②建立唯一编码管理体系，设备上账后生成唯一编码，按编码索引全生命周期管理信息[16]；③完善风险追溯管理，消除设备全生命周期管理记录不完整和资质证件管理的风险。