内部审计促进医院固定资产管理

医院固定资产开展管理工作，可以帮助我们对固定资产的资源进行最大化的利用，从而保证各项医疗救助项目的正常进行，使得医院的全面效益进行提升。加强医院固定资产的内部审计工作，可以对医院的一些风险进行控制，提高对资产管理的利用。在当前的医疗卫生行业竞争下，可以保障医院的正常发展。因此，我们必须对内部审计的意义进行探讨，才能提出更有效的措施，来促进医院的进一步发展。

一、当前医院固定资产管理所存在的问题

（一）固定资产账本设置不完善，账卡账实不符。在固定资产的管理中，账、卡、物三者相符是最基本的原则。但是在对医院固定资产账本进行研究的过程中，发现账本设置存在不合理，而且账卡不相符、账实不相符。一方面大多数医院并没有设立固定资产的明细账本，对账本的不健全，使得一些医院固定资源没有更好的利用；有些医院虽然设立了管理账本，但是由于不规范，导致账卡账实不符。另一方面，由于一些固定资产使用人借各种机会，随意地报废固定资产，而且没有进行一些报废手续的办理，使得报废后的残值不能入账，这样在核算成本时，降低了核算准确率。除此之外，在一些日常的资产管理过程中，由于记录的不详细，没有及时的对设备进行维修，导致资产的报废，也加剧了资产的流失。

（二）固定资产使用率较低。在进行固定资产管理的过程中，由于缺乏一定的管理机构，所以导致固定资产没有得到充分的利用，无法创造一定的经济效益。应该让医院建立内部的资源共享平台，使得设备在重复购置的情况下，可以对一些闲置的资源进行上报，对闲置资源进行利用，提高固定资产设备的使用效率。除此之外，管理的缺失，导致固定资产无法得到合理的配置，使用效率较低，不能有效的保障和促进医院医、教、研等各方面的工作的发展。

（三）完善固定资产内部管理机制。对卫生事业进行投资，使得医院的固定资产能够不断地发展，完善固定资产内部管理机制，可以对资产的采购审批进行盘点和清查，对于实际工作中没有落实到的地方，可以进行细节的完善，使固定资产的审批和采购能够真正落实到实处，避免医院固定资产的流失。同时，对医院内大型的医疗设备进行经济绩效的分析。优化设备的投资决策，运行管理，维护保养，报废等每一个环节。

二、促进医院固定资产管理，加强内部审计的意义

随着当今医疗卫生事业的不断发展，我们对卫生事业的投资也在不断的增强，据此医院内部的审计部门，要加强对医院内部资产的管理，这样才能够保证医院进一步的持续发展。