企业固定资产管理问题建议

摘要。大多数企业在发展过程中对于固定资产的管理往往不够重视，缺乏有效的制度和管理手段，所以出现了固定资产流失、损坏的问题。固定资产闲置情况严重，降低固定资产的使用率，使大量资金浪费不说，还不能有效发挥固定资产的效益。为加强对固定资产的管理，首先要掌握企业固定资产构成和使用，建立固定资产专有账户、建立固定资产使用登记制度并安排专人管理，可有效提高对固定资产管理的效率和水平。本文将在分析企业固定资产特点和当前管理现状的基础上，结合影响管理效果的因素谈谈如何加强对固定资产的管理，保证企业的效益。

关键词：企业；固定资产；管理

1企业固定资产的特点

首先企业固定资产具有保值增值的特点。固定资产本质是为了帮企业获得更多效益，从而实现自身的增值效益，这也是企业固定资产最大的不同。其次，企业固定资产在投资、生产经营等的过程中可为企业获得利润，在利润分配后又重新投入到投资和生产经营过程中，也就是固定资产是一个不断发展的循环的过程，在这个过程中可发挥其自身价值。此外，固定资产是企业占有的，企业的目标是实现利润最大化，这和固定资产保值增值特点相一致。

2企业固定资产管理的难点

近几年来随着现代化企业制度的建立，对于固定资产的管理体系也得到了进一步完善，使固定资产发挥保值增值的作用。然而引起企业环境在不断发生变化，或各行各业的市场竞争越发激烈，在这种情况下使得原本对于固定资产管理的制度体系也出现了不少问题。现阶段在针对固定资产的管理制度方面，主要问题有以下几点：第一对于所有权的管理和对社会经济的管理都是由一个部门来完成的，当该部门监督职能失灵时就会出现管理混乱的情况。其次，在对固定资产管理方面因为缺乏和我国国情相符合的科学的管理系统，所以也会在固定资产管理中出现职责不清、多头管理、执行力不够的问题。在发生管理问题时会出现互相推卸责任、无法及时找到对应负责人的情况。另外，不少企业内部管理制度还没有健全，在对固定资产的管理上存在不足，无法真正保护企业的经济效益，无法充分发挥固定资产的作用，引起固定资产流失、损坏的现象。

3加强企固定资产管理的目的和意义

固定资产在法律上属于国家财产，做好对这部分资产的管理可提高资产的使用效率，使资产管理水平提升，变得更加规范有序，具体意义包括以下几点：

3.1满足企业生产运营所需。企业在生产、经营管理中对于机器设备、房屋、土地等固定资产的使用是为了满足日常业务开展所需。当这些资产因为管理不当而出现损坏、流失时就会影响企业的日常生产运营。所以做好对固定资产的管理，既能提高资产使用率，又能满足企业日常生产运营业务所需。