行业报品牌建设探索

一、以专业创建品牌，以热点吸引用户

在目前“媒体碎片化、读者分众化”的形势下，行业报既不能机关化也不能大众化，只能走专业化的发展方向。只有立足行业，关注行业，满足公众专项需求的细分精品，更加注重行业的特、深、精，同时又是行业延伸的有用、有效、有趣。把专业定位放在首位，在专、精、特、新上下工夫，做到报纸在本行业领域读者的必读性，成为行业舆论引导者。《人力资源报》作为一张人力资源行业报，人力资源管理方面的专业内容理所当然应是报纸“主角”。人力资源报将内容分为五个方面，即人力资源新闻、高层动态、职场动态、国学智慧、hr管理。从不同层面报道行业最前沿的理念，最新鲜的调查数据：既有可供企业管理者及hr学习借鉴的企业管理知识、员工管理工具，又有帮助hr厘清现实问题，促进自身规划发展的内容。将管理知识讲得通俗易懂，让管理工具在实践中可操作”是《人力资源报》一直追求的效果，从专业角度阐释热点新闻，是实现“用户关注”的好方法。于是，我们抓住各种社会热点，做足做强策划。如“熊猫烧香”制造者李俊出狱时，我们策划了《毒王李俊“做个有用的人”还不够》，专门邀请中国职业规划第一人程社明，聚焦这个“天才”未来的人生之路与事业之路，并提出这类型人才的职业规划方向，引起业界极大关注。在热点报道中，《人力资源报》坚持在专业方向深挖，常有意想不到的收获。如一直追踪“90、95”后给职场带来的影响，策划《90后管理》，聚焦90后给传统管理带来的冲击，以及他们在成长过程中的疑惑与迷茫，进而拔出萝卜带出泥，引出了“招工难”、“用工荒”、“二代农民工”等方面的问题。很快，招工难、用工荒等问题在沿海企业凸显，在传统管理模式受到的挑战，并支招制造型企业的招聘选拔、薪酬福利、人性化管理等，同时探讨“刘易斯拐点”、“人口红利”等人力资源趋势。

二、以深度延伸品牌，以趣味调动用户