国有企业建设高素质人才队伍探索

摘要。人才是企业最为宝贵的资源，本文通过阐述国有企业建设高素质人才队伍的重要性，并从企业实际出发，阐述市场化用工模式的国有企业如何采取有效措施努力培养和建设高素质人才队伍。

关键词：市场化用工；国有企业；高素质人才队伍

人才是企业最为宝贵的资源，如何打破传统国有企业“铁饭碗”“干多干好一个样”的桎梏，选好用好人才，充分激发人才的创造性和能动性，是摆在国有企业面前的一个课题。国有企业想要实现“做强做大做优”的宏伟目标，亟需培养和建设一支懂技术、会管理、有责任心的高素质人才队伍，为国有企业“做强做大做优”提供坚强的人才保障。

1建设高素质人才队伍的重要性

1.1高素质人才队伍是实现国有企业发展、赢得竞争主动的战略资源。华为创始人任正非曾在接受采访时讲过一个故事，说的是二战时期的德国和日本受到了强烈轰炸，德国很多地方被炸为平地，而日本大量的工业基础被摧毁，但没过多少年，德国和日本的经济就快速恢复，国家很快又振兴了，而这些都得益于他们的人才和教育。国有企业想要实现“最优做大做强”的战略目标并在市场环境下赢得竞争主动权，离不开企业各方面人才的共同努力，更离不开一支高素质人才队伍。

1.2高素质人才队伍建设是国有企业转型升级的现实需要。当前，国有企业正处于经济“新常态”下，面对错综复杂的市场形势，既要积极应对经济下行压力带来的各种挑战，也要把握深化改革和转型升级带来的机遇。如果国有企业在面临时代发展的新变化、新情况、新要求时不能与时俱进、改革创新，那么很有可能将会跟不上时代的步伐，最终被时代发展所淘汰。因此，国有企业若要实现跨越式的发展，就必须建立一支高素质的人才队伍，建设一支知识型、技能型、创新型的高素质人才队伍，才能真正承担起国有企业“转型升级”的历史使命。

2国有企业建设高素质人才队伍的实践

笔者所在的广东粤电信息科技有限公司（以下简称“科技公司”）是广东能源集团下属的it公司，虽为国企性质，但自成立以来采用的是市场化用工方式。从企业发展上看，公司要想实现“致力于成为电力行业信息化解决方案的专家”的企业愿景和成为行业一流企业的宏伟目标，亟需培养和建设一支懂技术、会管理、有责任心的“知识型、技能型、创新型”高素质人才队伍。近年来，公司在培养和建设高素质人才队伍方面做了很多的实践和创新，下面将以此为例，谈谈基于市场化用工模式下的国有企业建设高素质人才队伍的实践与思考。