内部审计促进集团公司高质量发展措施

一、依据体制精准定位，创新思维变革手段

新时期下集团公司面临着复杂的发展形势，若想要实现快速发展，就必须要坚持以中国共产党领导为核心，坚决贯彻党的基本理论及方针路线等，从政治和全局的高度来推进内部审计工作，以此促进内部审计实际作用的发挥，为集团公司的现代化发展提供有力的支持。对于集团公司的高质量发展目标要形成一个清晰的认知，正确理解内部审计的重要责任，增强内部审计人员的使命感。对于内部审计人员来说，要以习近平总书记提出的“新时代、新思想、新目标、新征程”作为引领审计工作转型发展的新纲领，对审计管理体制进行改革，对审计职责进行优化，使审计监督的独特性与唯一性有一个正确的认知，在此基础上构建审计监督体系，保证整个体系的统一化、规范化，为内部审计工作的开展提供支持。在这一大环境下，集团公司要对内部审计中心进行探索性检疫，以确保审计管理工作的顺利推进。习近平总书记强调，内部审计工作质量的提升，必须要注重内部审计人员主体作用的发挥，加强审计队伍素质建设，全面提升审计队伍综合素质与能力，确保其具有较高的职业素养和专业的审计能力，能够满足集团公司内部审计的需求，发挥审计监督作用，为反腐倡廉建设的推进奠定基础，并且能够揭示风险进而为集团公司的长足发展提供支持。新时期下，为激发内部审计人员的工作积极性，要注重审计职业荣誉感的倡导，推进审计文化建设，促进审计人员正确价值观念的树立，增强其从事本职工作的自豪感。内部审计工作的开展，要对新标准进行确立和执行，激发审计人员内在潜能，并在实践中强化审计人员综合能力，确保其能够满足审计岗位实际要求，更好的为集团公司高质量发展而服务。审计人员必须要坚持一切从实际出发，在把握并践行审计理念的基础上，培养战略思维，立足全局开展审计工作，令审计工作与集团公司高质量发展紧密衔接。以内部审计为支持来推进集团公司高质量发展，必须确保所运用内部审计手段的创新化，以信息技术为支持，顺应时代潮流，依托大数据思维，来对数据展开深入研究，执行数字化审计，将微观与宏观审计有机结合起来，全面提升内部审计效率。

二、凸显审计重点，贯彻落实国家政策，做好集团战略部署