医院内部审计在管理工作的作用

摘要。现代社会，医疗产业发展与经营形式的不断变化，医疗资源紧缺与群众就医需求的矛盾凸显，对医疗机构的内控管理提出了更高的要求。完善内部审计机制，优化内控管理的整体质量，不仅是新时期医院实现自我监督的改革路径，同时也是提升医疗资源配置形式，协调不同工作部门责任关系的关键内容。在此基础上，建立现代化内部审计机制，结合医院新时期发展特征，不断调整内控机制中不适应发展需求的部分，已经成为当前阶段医疗机构满足内部发展需求，创新财务管理模式的首要任务。

关键词：审计队伍；服务职能；执行机制

医院属于独立的医疗机构，在经济管理中建立独立、全面的内控机制是十分必要的。新时期，作为医院内控的关键内容，内部审计机制的建设应从医院内部经营活动的需求出发，合理融入财务创新理念，为医院综合发展势力的提升奠定基础。

1医院内部完善审计机制的重要作用

在医院内部建立覆盖全面、管理高效、控制有力的审计机制，不仅可以优化医疗机构内控系统的运行效率，同时，也能够通过内部审查信息的反馈，掌握医院的实际经营情况。内部审计的特征主要表现为：首先，通过对医疗机构资产、财务支出等方面的审查，控制财务资源配置情况；其次，对医院经济活动进行评估，为经济管理决策提供具体的数据参考；第三，对财务风险进行分析，为风险状况的预控奠定基础。

1.1保障内控工作的有序、顺利推行。审计工作分为内部审计与外部审计两部分，其中，内部审计的主要作用在于对财务制度的运行效率、管理目标的完成度与服务整体质量等内容进行评估。医疗机构的内部审计实际工作内容包括：对财务部门的阶段性运行数据进行审查，对财务风险进行全面控制；对物资的存储、利用情况进行评估，确保记录与实物对应；在年末、季末、月末对财务预算的落实度进行统计，结合预算管理成效实行奖惩措施；对医疗器械、物资的购入规划、实施情况进行监管，通过过程监管预防财务风险，并在此基础上提出针对性、专业性的预控方案，为内控工作的科学、有序执行提供保障。