新时代公立医院文化建设思考

1公立医院文化建设的薄弱环节

1.1对医院文化建设重要性认识不够。近年来，我国公立医院文化建设取得了较快的发展，医院文化建设也越来越受到医院管理者的重视。但是，在实际工作中仍然存在认识不够高、抓得不够实、成效有限的问题，对医院文化促进医院高质量内涵式发展的重要性、对医院文化内涵是医院核心竞争力的重要组成部分的认识不够深刻，认为医院文化建设是务虚不务实，具体工作上存在表面化、口号化、文体化、僵化等现象。

1.2医院文化建设力度有待进一步加强。目前，一部分公立医院的文化建设还停留在表面，没有形成系统的、有生命力的、具有自身特色的医院文化。医院职工对医院文化内涵模糊不清。如，虽然每个医院都有院训，但是广大员工不一定都认知，也不一定都认同，更难说融入思想、自觉践行。又如，个别员工综合素质还有不足，学术上唯我独尊互不服气、工作上各自为政互不配合、利益分配上斤斤计较、违规行为和不正之风时有发生等现象仍然不同程度的存在，这些问题或多或少地影响了单位的社会形象和持续健康发展。

2加强公立医院文化建设的现实意义

2.1为医院发展提供持续动力优秀的医院文化能够增强。医院的发展活力，增强医院职工的向心力和凝聚力，促进医院整体效益的提高，让职工有获得感、幸福感、归属感，有利于医院发展。一个拥有优秀文化的公立医院，员工之间会互相关心、互相帮助，而且会激发他们主人翁的责任感。员工会以医院的利益为重，时刻维护集体荣誉，还会为了单位整体利益和声誉而自觉约束自己的言行。

2.2帮助医院广大员工树立共同的价值观良好的团队精。神可以提升公立医院员工的工作积极性和能动性，还会让他们拥有高昂饱满的精神状态。员工在充满激情、团结友爱的工作环境中尽情地发挥自己的聪明才干，才能得到全面的发展，也才能为患者提供全面、周到、满意的医疗服务，这些都有利于公立医院的广大员工形成集体意识和共同的价值观。

2.3减少“内耗”，提高医院整体效能。优秀的医院文化会让公立医院员工形成凝聚力，促进各部门之间协调配合、通力合作。遇到问题科室、部门之间不会互相推诿，不会只想着界定责任;员工也不会仅想“只扫自家门前雪”而毫无全局意识。精诚合作的团队精神、团结干事的文化氛围，将大大提高医院整体的运行效能。

3建设新时代优秀医院文化的路径与方法