石油企业油品数质量管理分析

［摘要］石油资源是当前社会经济发展的主要应用资源，充分发挥石油的利用价值一方面有利于石油利用率的提升，另一方面有利于环保生产的进行。从目前的具体分析来看，石油作为不可再生资源，其无意义的损耗不仅会影响其利用价值的发挥，更会影响其经济效益的实现，所以石油企业在具体的管理中十分重视油品数质量管理。为了对油品数质量管理效果进行提升，也为了给石油企业的油品数质量管理做好指导，文章就油品数质量管理进行了探讨。

［关键词］石油企业;油品数;质量管理

从目前的具体分析来看，油品数质量管理是石油企业管理内容中的重点，石油企业的油品数质量关系到企业在市场经营中的信誉，关系到其在愈趋激烈的市场环境下如何突破市场压力，获得可持续发展。同时，油品数质量管理还关系着企业对油品的管理成效，影响着企业实际的经济效益。从现阶段的具体分析来看，石油企业油品数质量管理存在着管理环节划分不清、管理措施缺乏针对性等问题，这些问题的存在严重影响到了管理的效果，所以对管理问题进行剖析，然后讨论进一步加强油品数质量管理的综合措施具有重要的实效性意义，只有不断强化油品数质量管理，才能保证在运营当中既能收获客户的信赖，又能够最大限度避免油品消耗问题，实现企业经济效益的不断提升。

1石油企业油品数质量管理存在的问题

1.1数质量管理环节的划分不清。管理环节的划分不清是目前石油企业油品数质量管理的突出缺陷。就具体的分析来看，油品从生产到进入市场会经历多个环节，对各个环节的管理进行明确的划分有利于问题的寻找和解决，而目前的管理，对于环节的划分存在着缺陷，所以具体环节的问题分析不仅时效性较差，问题分析过程中的资源浪费情况还比较严重。简言之，目前的油品数质量管理，不仅在管理环节方面存在着较大的问题，管理环节分析中的资源浪费情况也比较严重，这对于石油企业的市场化发展十分不利。