公路工程全面质量控制与管理探究

摘要。在公路工程建设中，质量管理工作是一项重点工作。自改革开放以来，我国综合国力不断增强，工程建设市场竞争愈加激烈，商业环境瞬息万变。在此背景下，若仍选择传统的公路工程质量管理模式已无法满足社会经济发展需求。为更好地提升公路工程质量管理水平，必须将实践与理论有机结合，建立健全公路全面质量管理体系，提升市场核心竞争力。为此，在充分了解全面质量管理特点的基础上，提出完善公路工程全面质量控制与管理的对策，并针对策略实施制定了相应的保障措施，以此全面提升质量管理水平。

关键词：公路工程;全面质量管理;优化对策

1全面质量管理的特点

基于全面质量控制与管理理论研究，首先要明确在全面质量管理中，质量是全面的一种管理，不仅涵盖产品的实体质量，还应包含工作质量。其次，应该是全过程的一种管理，在整个生产环节，如采购、设计、检验等，都应包含在内。要求参与全面质量管理的人员要始终具备此思想意识，要明确产品质量是否合格，不是通过后期检验而来，而是利用设计、制造等控制的。在具体实施质量管理的过程中，要求全员参与，以质量信息、数据为参考，按pdca循环模式进行管理。简而言之，全面质量管理的特点可以简单地概况为三点，即“全面”“全员”“全过程”的质量控制与管理。

2公路工程全面质量控制与管理优化对策

2.1完善科学高效的工序管理流程。在工序质量控制及管理中，涉及人员多、作业面较广，不能完全分布在各个工作面进行有效管理。为此，应严谨的、科学的设置工程顺序质量控制点。①全面地分析、比较，确定质量管理点所对应的工程项目。②对可能出现的问题进行深入分析。③找出质量隐患产生的原因，为有针对性地预防质量隐患提出建议与对策，通过质量控制点的设立，能够防范于未然，进一步提升质量控制力度。公路项目不同，则其工序也存有一定差异，如路面基层施工、面层施工等，或采用冷再生技术、热再生技术等，则施工工艺不同，施工质量控制要点也会不同。为此，要控制重点的工程顺序，更好地找出工程建设质量控制要点。此外，在公路建设中，往往会出现大量常见的质量问题，如纵横向裂缝、龟裂、坑槽、深陷等，要认真分析质量问题产生的原因，采取相对应的措施进行处治，质量问题危害性极大，若不重视，必将引起巨大损失。为此，在全面质量控制及管理中，要始终牢记“质量第一，预防为主”的理念，要规范施工工序与操作流程，始终将质量放在首位，杜绝常见质量问题发生。