资产与设备处20xx年工作总结

一年来，资产与设备处在校党委和行政的正确领导下，在分管校领导的精心指导下，在各学院部门的支持配合下，紧紧围绕学校中心工作和重点任务，开拓进取、扎实工作、改进作风、提高工作效率和服务水平。经全处同志共同努力，各方面工作取得了积极成效，较好地完成了本年度工作任务，为学校推进地方应用型高水平大学建设做出了应有的贡献。现将20xx年主要工作情况汇报如下：

一、主要工作措施

1.加强党建工作和政治理论学习

结合两学一做学习教育及讲忠诚、严纪律、立政德专题警示教育，认真组织处内党员同志学习贯彻党的十九大会议精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话，引导全处党员同志坚定理想信念，增强宗旨意识，进一步做好本职工作。

2.加强政策学习，提高采购效率和资产管理水平

日常工作中，组织全处人员认真、及时、透彻地学习国家、省政府、省教育厅和财政厅下达的相关政策文件，切实加强招标采购和国有资产管理的法规意识、程序意识、廉政意识，提高招标采购工作的质量和效率，提高国有资产的管理水平。确保各类招标采购和资产管理工作在政策上规范有序。

3.规范制度建设，推进管理工作持续高效运行

本年度制定了《滁州学院二级单位自主采购操作规程》，拟定了《滁州学院房屋管理办法（试行）》等规章制度，为提高学校招标采购工作效率，推动资产与设备管理提供政策依据。

4.明确工作目标，实现仪器设备高效使用及开放共享

围绕地方应用型高水平大学建设目标，针对校园基础能力建设内容，加强对现有仪器设备的使用绩效考核。以仪器设备的高效使用、开放共享为目的，开展院部购置大型仪器设备的论证工作，进一步优化资源配置，逐步实现仪器设备的资源共享，并对校内外有序开放。

5.加强信息化建设，推动全校资产设备的信息化管理

根据地方性、应用型、开放式、信息化的办学定位，以共建共用共享为目标，发挥各学院资源优势，开展面向应用型科学研究和人才培养的大型仪器设备共享平台建设，逐步完善物资采购和仪器设备管理的信息化服务。

6.强化服务意识，加强沟通协作

坚持以服务为宗旨、以满意为目标，覆盖购置申请、招标采购、供货验收、登记入账、资料上传、维修使用、资产报废等各个环节，主动与二级学院、机关部门沟通，做好校内各项服务工作。并积极与教育厅、财政厅、合肥公共资源交易中心、滁州市招标局及部分兄弟高校之间联系交流，为学校资产管理工作创造适宜外部环境。

二、工作成效

（一）招标采购工作

1.规范、高效、有序地完成各类采购项目共233项（包），合计金额约6057万元。

（1）政府采购