烟草专卖局年度工作报告

同志们：

这次会议的主要任务是。认真贯彻全省、全市烟草工作会议精神，紧密联系xx烟草工作实际，回顾总结20xx年工作，进一步动员全局干部职工凝心聚力，奋力攻坚，以新担当、新作为深化“生态平烟”建设，研究部署20xx年工作任务。下面，我代表县局党组作工作报告。

一、20xx年主要工作回顾

20xx年，我局（分公司）坚持以市局（公司）“五大攻坚行动”工作思路为引领，坚定“生态平烟”发展战略，以“五个发力”为抓手，苦干实干，克难攻坚，实现重点工作稳步发展。

（一）经济运行稳中向好。20xx年，聚焦辖区“大拆大整”、产业转型提升的宏观消费环境，发力调结构、夯基础、优生态。全年实现卷烟销量30071.36箱；实现含税销售额13.88亿元，同比上升2.57%；实现毛利3.76亿元，同比提升3.68%；单箱销售额4.62万元，同比提升5.55%，绝对值高于全区平均水平0.35万元。卷烟结构有效提升。20xx年xx一类烟同比提升5.35%，二类烟同比提升3.86%，

三、四、五类烟同比下降14.3%，市场份额不断缩减。黄鹤楼、芙蓉王、玉溪三大省外重点品牌发展态势良好，同比提升18.85%。同时，发力扭转xx高度依赖省产烟的发展路径，20xx年省外烟销量同比提升0.72%，占总量比重同比上升1.84个百分点，为xx市场实现可持续发展提供有力支撑。终端建设持续优化。借助全国网建现场会发展契机，超额完成全年终端建设任务。截止当前，全县正常经营客户4139户，三星终端93户，占比2.25%；二星终端260户，占比6.28%；一星终端414户，占比10%；现代终端共计767户，占比18.5%，实现较为合理的梯次化布局。扎实开展党建向零售户延伸工作，组建联建小组6个，完成215户vi标识改造工程，建成“香溢家园”自律互组小组27个，发展自律小组成员299户。营销基础更加扎实。全年共计发展支付宝客户759户，占客户总数的18.34%，支付宝活跃度、渗透率和日户均笔数位居全区前列。营销队伍转型提升加速，全面落地客户经理钉钉移动办公，队伍转型提升对标年度考核高于全省平均水平。

（二）专卖监管富有成效。20xx年我局聚焦精准打击、服务提质，推动监管服务纵深发展。全年累计查获违法案件218起，查获三包烟总量36690.05，同比增长了151%，破获二级国标案件3起；两项指标在全省对标考核中位列同组第三。情报建设成果颇丰。坚持情报引领，精准打击工作导向，全年累计查获7起专车运销假烟案件，涉案金额401.03万元，假冒烟合计23521条。其中，“5.27”案件成为xx卷烟打假历史上第一个专车类二级国标案件。全年累计查获物流寄递环节案件41个，涉案卷烟11228.6条，同比增长638%，创历史新高。审批服务优质提速。坚持便民利民工作原则，实现工商、邮政信息共享，用“网速”替代群众“脚速”，大力推进网上办证并实现许可证全部邮寄送达，扎实做好“最多跑一次”改革工作。20xx年我局网上办证占比92.83%，位列全市第一。