乡镇企业经济发展问题与对策分析

摘要。随着我国市场经济的持续发展，我国乡镇企业也焕发出崭新的面貌。但是，认真观察乡镇企业经营发展现状，我们就可以发现乡镇企业在经济发展过程中还存在着很多的问题，这些问题的解决与改善关系到乡镇企业能否在激烈的市场环境下分得一杯羹。本文首先分析了现阶段乡镇企业经济发展存在的主要问题，其次，本文探讨了全面促进乡镇企业经济发展的有效措施，以期能够助力乡镇企业的发展。

关键词：乡镇企业；经济发展；问题分析；对策研究

自改革开放以来，我乡镇企业蓬勃发展，已经发展成为国民经济重要的发展增长点，成为经济增长的中流砥柱。目前，我国乡镇企业不仅极大地促进了地区经济的发展，解决了社会就业问题，同时也大大地促进了科学技术的创新发展。然而，受制于传统经营理念与老旧的管理模式，我国乡镇企业管理过程中存在的问题在市场竞争如此激烈的当今社会越发显著，逐渐成为制约企业发展的重要因素。因此，探讨乡镇企业管理存在的问题，并研究相关问题和解决策略就成为值得研究的一项课题。

一、乡镇企业经济发展存在的主要问题

常言道“对症下药”，只有明确现阶段乡镇企业经济发展存在的主要问题，才能以具有针对性的方式加以解决。结合实践经验，本文将现阶段乡镇企业经济发展中存在的主要问题归结为如下几个方面。

（一）工作人员素质较低。“人”是企业的战略资源，“人”的素质高低直接决定企业经营质量的高低。正确的观念才会引导正确的行为。目前，企业往往把目光聚焦于利润额、净利润等经济指标，闷头朝向”利润”跑，却发现企业的利润越做越低。除了企业管理者素质较为低下，企业员工的综合素质也并不能令人满意，职业技能薄弱、创新意识低、沟通能力不足是乡镇企业员工常见的问题。

（二）产业结构并不合理。我国乡镇企业产业结构偏向于资源型企业以及重化工业，一些高污染、高能耗、低效率、低附加值的，如石化、石材业本应转型发展的产业却大行其道。产业结构调整的过程，必然伴随着各种市场资源的转移。并且，产业结构调整过程中，均会对其他产业带来多元的影响。因此，调整产业结构并不是一件轻而易举的小事。

（三）管理制度较为落后。发展良好企业一般都完善的制度流程，管理活动是有章可循的。但是，乡镇企业要么没有制度，要么有制度形同虚设。尤其是在员工管理、财务管理方面。这两个方面对企业经营发展有着举足轻重的作用，没有制度的企业是很难发展好的，企业要制定自己的制度，更要严格执行制度，才能够把企业发展得更好，路走得更加长远。

二、全面促进乡镇企业经济发展的有效措施