关于加强单位经济管理探讨

摘要。经济管理是社会经济生活中不可或缺的重要组成部分，是经济管理主体以组织机构各项生产经营活动为对象实施的管理活动的总称，旨在推动各项经营目标的顺利实现。然而，现阶段单位经济管理还存在一些问题，想要确保单位发展前景，就必须要对单位经济管理给予一定的重视，并采取一定的强化措施，使目前存在的经济管理问题得到有效的解决。本文首先对单位经济管理进行了简要的概述，之后提出了当下单位经济管理过程中存在的缺乏财务风险意识、单位经济管理制度不完善、资金配置和分配比例存在不足等问题，最后从五个方面为切入点，阐述了加强单位经济管理的具体措施。

关键词：经济管理；加强；若干思考

在我国经济快速发展背景下，民办院校面临的发展瓶颈也逐渐凸显出来，经济管理则是其发展瓶颈中不容忽视的内容。通常而言，制约单位发展的因素较多，除了有客观因素外，还包括着单位自身的主观因素。具体来讲，其由于受到多种因素的影响与制约，使得存在于经济管理过程中的多个问题并未获得较为及时的解决，这也是单位经济管理陷入低谷的重要因素。对此，为了促使单位更好地、稳定的发展，必须要加大对经济管理的重视力度，并依托切实可行的强化经济管理措施，促进单位经济管理水平的快速提升，以此确保单位的正常运行。以下主要就如何加强单位经济管理进行探讨，旨在给相关工作人员提供一定的借鉴与参考。

1单位经济管理概述

单位经济管理简单来讲就是以单位为主体，以预期经营目标实现为导向，在单位内部对经营性业务开展的计划、组织、控制等一系列活动[1]。换言之，单位经济管理就是以单位经济活动为对象开展的管理活动。目前，单位经济管理对单位管理活动具有的重要性不言而喻，一方面与单位自身改革转型有着直接关系，另一方面也是促使自身发展目标得以实现的重要保障，对推动单位的稳定发展有着重要意义。

2单位经济管理存在的问题