我国企业经济管理思路探析

摘要。我国目前处于经济发展的新形势中，企业对只适合技术构成的智力资源占有率决定了企业的命运，拥有先进化智力资源的企业，能更好地服务于社会，能在竞争日趋激烈的市场中获得胜利。企业是否能在合适时间对自身智力资源进行有效利用，主要取决于企业所使用的管理模式。影响企业经营成败因素有多种，企业的经济管理方法是其中最重要的一种，本文将我国企业经济管理思路作为研究对象，通过一系列研究，找出企业管理思路中存在的问题，并给出相应的解决策略，为我国企业提供参考。

关键词：新形势;企业经济管理

1企业经济管理的重要性

为达到提升自身收益水平的目的，须加快对经济管理模式的探索与创新，以此保证经济管理的系统性与效能性得到有效发挥。企业在对经济管理进行创新后，可保证持续走可持续发展道路，随着我国国民经济的快速发展，经济的发展方式也得到了转变，企业经济模式也发生了深刻地变化，为适应这一变化，企业必须加强对经济管理的重视程度，提升经济管理与市场发展的适应性，促使企业一直走可持续发展道路。企业在进行积极管理后，可促使企业管理体系更加完善，经济管理涉及的方面相对较多，不仅对经济效益十分重视，还对创新、协调、绿色、开放等十分重视，为使企业更具多元化与系统性，必须对企业经济管理进行创新，以此发挥企业经济管理的作用。

2企业经济管理工作存在的问题

为适应新的经济发展理念，企业经济管理必须进行改革，通过改革发挥经济管理经济的作用。从宏观角度来说，我国经济管理工作目前正有条不紊地开展，在一定程度上有利于我国经济水平的提升，尽管如此，但从总体来说，我国经济管理还相对薄弱，因此企业相关部门必须提升对企业经济管理的重视程度。对我国目前企业经济管理进行研究，发现其主要存在以下三个方面的问题。

2.1经济管理理念缺乏创新。理念主导行动，为提升企业管理水平，首先应树立企业管理理念，以此来确保经济管理的作用得到充分发挥。虽然我国经济形势日趋激烈，但部分企业并未认识到经济管理的重要性，对其的认识仍然停留在传统的理念当中，个别企业对“管理”过于重视，从而轻视“理念”，例如，某些企业在进行紧急管理时侧重于降低生产成本，虽然企业该理念相对正常，但其企业管理创新方面存在一定的不足，所以企业发展受到较大的限制。还有部分企业对经济管理不够重视，未将经济管理放到企业改革的体系中，因此经济管理机制还未形成，导致经济管理具有相当大的局限性。

2.2经济管理体系缺乏创新。我国经济管理体系相对健全，但大部分企业都存在相互割裂、不够协调的问题。到目前为止，个别企业对经济管理系统认识不够，将经济管理作为一般的管理方式或途径，但经济管理与其他管理有较大差别，因此应将经济管理纳入企业发展体系中，推动企业进步，进而促进企业发展战略的有效实施。此外，部分企业还缺乏经济管理意识，未制定相应的经济管理组织保障，企业各部门都具有不同的经济管理职责，但相对来说，大部分企业并未对经济管理进行有效组织、协调、沟通、落实，也并未制定相应的组织保障措施，所以经济管理的协调性较差，经济管理的开展也受到较大的阻碍。