财政局行风评议与监督汇报材料

盐湖区财政局

政风行风建设与监督工作情况

总结汇报

2004年以来，在各级行评办的重视领导和支持下，我局政风行风建设工作正式被列入重要议事日程，受到格外的重视，尤其主要领导亲自抓、带头做，带动全系统干部职工人人参与，自觉行动，从我做起，创造了我局行业新形象，实现了财政部门落实任务目标责任制和党风廉政建设责任制的新辉煌。现将有关情况简要总结汇报如下，不妥之处恳请批评指正。

一、整体概况和主要工作做法

我局政风行风建设与民主评议行风工作正式起步于2004年。这一年，我们根据上级要求，回顾总结了以前年度有关这一方面的好的具体做法，狠抓了政风行风建设与民主评议最基础的工作，为后来的财政行评奠定了坚实的基础。

1、成立财政局政风行风民主评议工作领导组，加强了对行风工作的组织领导。组成了由马秋来局长任组长、负总责，局纪检组长任副组长、具体负责，局班子领导成员为成员、各负其责的领导机制。领导组下设办公室，局纪检组长兼任主任牵头负责，由纪检监察室和局办公室抽调专人组成专门班子具体负责日常事务。办公室设在纪检监察室，并公布了

-1-

监督投诉联系电话，设立了举报箱，建立了投诉举报和受理解决登记簿。

2、制定方案措施，对年度政风行风民主评议工作进行安排部署。首先对评议工作的重点、范围、内容、时间、方法、步骤等进行了明确规定；其次，对落实过程中的责任、监督、考核、讲评与奖惩措施也进行了明确；三是对行评工作中的具体事务和日常工作，如编发简报、建立制度、日常监督检查等，进行明确；四是对领导组会议、学习宣传教育、落实措施、目标、要求等进行了规范和明确。

3、加强和坚持了组织学习与宣传教育工作，高度统一全局干部职工的思想认识。行风工作一开始在人们的心目中始终被认为是空洞的、没有硬指标的、虚无缥缈的工作，做的再好也不能顶替工作任务的完成。为了解决这个问题，局领导没少费心思，做了大量工作，一是逢会必讲，反复动员，反复强调；二是细化量化，形成目标责任，进行落实；三是重要内容上墙和进行公示，形成监督氛围，督促大家落实；四是实行过错责任追究，兑现奖惩措施；五是结合自评互评进行考核排队。充分调动了大家落实行风措施的自觉性和积极性，思想认识水平也大大提高。

4、建立和完善政风行风民主评议工作规章制度，坚持用制度来规范工作，管理教育人员，努力把政风行风建设维持和提升到一个新的高度和水平。2004年以来，我们几乎每年

-2-

都要组织专门人员对行风方面的制度进行修订和完善，至今已经形成了一整套的制度体系，有的汇编成册，有的制成版面上墙，有的做成桌牌，有的印发成红头文件，使政风行风民主评议工作真正成了一项实在的、具有硬指标的工作。