企业创新的路径探索

［摘要］创新是一个永恒的主题，是引领民族、国家、企业发展的不竭动力。文章阐述了企业创新的基本内涵，并从思想、引领作用、创新动力、人才培养四个方面指出了企业创新的路径。

［关键词］企业管理;企业科技创新;企业文化建设

1企业创新的内涵

企业管理的重要组成部分之一为企业创新，企业创新是决定企业发展方向、规模与速度的重要因素。企业的创新应该从企业的管理到具体企业运行，必须贯穿在企业的各个岗位、部门之间，且每个环节与流程都需考虑到。

1.1制度创新。制度创新对企业来讲是非常重要的，因为企业本身就是一种生产要素的组合体，企业对各生产要素的组合，实际上就是依靠企业制度而组合起来的。制度创新是“原动力”创新，是持续创新的保障，能够激发各类创新主体活力。

1.2技术创新。企业可持续发展的前提和基础是技术创新。技术创新是指企业依靠新产品或新工艺上的创新使企业满足市场需求，它包括创新构思产生、研究开发、市场营销、服务等活动，在创新过程中，这些活动相互联系、循环交叉并且并行操作。

1.3战略创新。战略创新的主导方向是未来与环境相关联，立足于现实并策划和规划企业的发展，它致力于探索企业的发展方向。随着时间的推移，不同的企业将会占据某一个企业的战略定位空间，企业在行业战略定位空间寻找空缺并填补空白，使之发展成为大众市场。

1.4文化创新。随着国内外市场竞争日益激烈，越来越多的企业逐渐认识到提高竞争力的关键因素是企业文化创新，而且，从企业管理实践层面上看，创新应该贯穿于所有企业文化建设中。企业文化创新的实质在于突破企业文化建设中僵化的文化理念和企业管理实际脱节的观点，实现向贯穿于企业文化建设的新型管理模式的转变。

2企业创新的路径

企业生存和发展的永恒动力为创新，只有通过不断创新，企业才能在竞争中占据主动地位。事实证明，提高企业创新能力，必须有一套科学系统的理论对创新活动进行规范有效地指导，使企业创新走向规范化。企业必须增强创新意识，增强科技创新的紧迫感和危机感，坚定不移地把自主创新和科技进步作为企业发展的第一推动力，通过培养关键技术和核心人才，力争重要产业和重点领域处于国际领先地位，继而提高企业的核心竞争力。