市工商局局长个人的述职述廉范文

今年以来，本人在**市局党组和**市委、市政府的领导下，在班子成员的密切配合和同志们的大力支持下，团结带领全系统干部职工，深入学习实践科学发展观，围绕**市局“三个三”和市委市政府城市转型工作的要求，以推进工商转型升级为目标，切实加强工商业务建设、干部队伍建设和班子自身建设，全局整体工作取得新进展，得到了上级工商部门和市委、市政府的充分肯定。现将一年来的主要工作情况报告下：

作为一把手，能准确理解并全面把握上级工作精神，紧紧围绕上级工作思路，结合**实际谋划全局，突出重点，坚决推动各项工作部署的落实。一年来，全局工作通过大家的共同努力，继续保持良好的发展势头，特别在工商转型升级、服务经济发展、市场监管、消保维权等方面取得明显成效。

1、扎实稳妥推进工商转型升级。

全局把转型升级作为贯穿各项工作的主轴线，大胆探索，不断完善，努力把转型工作推向纵深。市局制定出台转型工作指导意见后，各单位及时转移工作重心，调整工作思路，积极探索从“收费型工商”向“监管服务型工商”的转轨。各单位以推进网格化监管改革为切入点，按照“1+x+1模式”设置机构，明确各工作岗位职责，合理安排人员布局，加快了转型工作的实质性步伐。9月份，市局围绕“定责、履责、问责”三个环节，经过充分酝酿和深入调研，制定出台了基层单位绩效考核办法，集中体现“干多干少不一样、干好干坏不一样”精神，把绩效考核结果与工资津贴、年度目标责任奖、文明创建奖、13个月奖励工资和评优评先等工作中相结合，建立起导向明确的激励约束机制。该办法得到市局领导的充分肯定，王贤军局长亲自作出批示在**系统推广。省局2次以简报的形式对我局网格化监管和绩效考核工作做法分别予以介绍。