小学校长个人述职报告

100天的孩子，一岁的娃。

自2017年9月18日，我被任命兼任xx堡小学校长，至今2018-1-10，呵呵100多天了。自知在一天天壮大起来，同时也带给了xx一天天的新气象。

中学校长盯住成绩，中心学校校长看重稳定，我从中学校长到中心学校校长一路走来算是“八年抗战”了，成绩颇丰；这100多天的小学校长却是动了一番心思，为在天命之年有此机会，我必须去努力，做得我的“精准教育源计划”。

小结之前，看看我的时序历程——

这一学期，我在xx的时间实在的说，没有半年，出去学习，讨小学管理教改的饭，我好用心的去补给自己。没敢说年纪问题，因为我想尽力去做一名好校长。终于，工作有了头绪，有了条理；做事有了思想，更是不负了认真二字。因为教师队伍的专业化成长几乎没有进程，所以我直接点燃了“思想上引领（洗脑），制度上管理（治典）”的校长之火。

一、洗脑。做学习的教师，提升自己。学习，使我们明理，使我们萌生出创新的灵感。时序中的（1）（2）（3）（4）就是我的思想渗透做法。以我的说教去感染我的干部队伍，引领我的教师团队学生，让他们不得不去了解“精准教育源计划”，并能够发自内心地去理解，真心去体会，快乐的阅读将来属于这所学校的精准教育。呵呵，到了时序（8）我的干部教师就在自我学习的过程中，不知不觉地提升自己的职业素养。我的洗脑，算的成功。