经济管理强化措施与创新机制研究

摘要。在会计体系日臻完善的今天，事业单位始终处于经济管理的灰色区域，尚未对其给予高度的关注，以至于相关工作的开展成效并不明显。本文重点概述事业单位经济管理的强化措施和相应的创新机制，结合着当前事业单位经济管理的基本类型做出合理的分析，给予科学的建议，拟定创新和强化的合理路径。

关键词：事业单位;经济管理;强化措施;创新机制

社会主义市场经济的稳步发展使得国家事业单位的经济管理水平面临着更为严苛的要求，因国家的事业单位备受传统思想的影响，所以开展的相关工作融入了传统的思想，甚至受到传统思想的束缚，使得事业单位工作的效率急剧下滑，难以迎合国家经济社会的稳步发展，对于国民经济的整体发展态势十分不利。

一、事业单位经济管理的基本类型

（一）传统型。所谓的传统型，指的就是经济管理工作受到了计划经济的影响，人们普遍理解为事业单位经济管理工作的开展只要是在不违反法律的情况下，就算是富有成效的工作。这种观念的存在与现阶段提出的严格要求相违背，此外还有部分管理人员的专业素养较低，对于财务管理的认识不到位，盲目地关注领导指定的任务，忽视了自身思想和观念的优化，这种工作模式无法让经济管理工作的成效充分地显现。

（二）教条型。这种特征的存在主要是反映于经济管理工作实践中，受到某些工作人员先入为主的观念影响，使得经济管理工作的开展富有浓厚的“教条主义”色彩。经济管理人员在开展相关的工作时，常常死守教条，单一循环的工作模式使得他们失去了创新的动力，思想逐渐地固化，忽视了现实市场因素的影响下经济管理拥有的其他职能。

（三）放任型。部分事业单位的经济管理人员思想较为陈旧，认为做任何事情前都需要请示领导，之后按照领导的指示按部就班，这就是所谓的行政领导责任制，在事业单位中常常运用这样的管理体制，一旦出现问题多是归结于领导。经管人员并不独立于领导管制之外，在主张经管人员严守制度的同时，还需服从领导的安排和指示，若是两者出现了矛盾，很容易使经管人员处于尴尬的地位，最终导致放任自流的局面。

二、事业单位经济管理的现状分析