高速公路路面工程物资材料管理探析

摘要。本文从高速公路路面工程材料盘点管理的重要性出发，分析了当前物资管理中材料盘点的重要性，并就材料盘点如何实施及总结提出了几点方法，供参考借鉴。

关键词：高速公路；物资材料；盘点管理

一、引言

最近几年，国家对基础设施建设重视程度加大，各地公路建设如火如荼地进行中。仅2018年全国新增公路通车里程达8.6万km，其中高速公路6000km，改扩建等国省干线公路超过20000km。截止到2018年底，全国公路总里程达到485.95万km。其中，高速公路14.25万km，里程规模居世界第一。高速公路已覆盖约98%的城镇人口20万以上城市，10个省（直辖市）已实现县县通高速[1]。公路基础设施的快速发展，大幅提高了公路通行能力和运输效率，对促进社会生产经济发展，引领国家新型城镇化建设、落实国家扶贫政策等发挥了重要作用。在高速公路路面工程施工中，成本占比最大的就是物资材料的成本，一般超过50%，做好高速公路施工物资材料盘点管理对于提高工程建设管理水平，实现降本增效具有重要意义。

二、高速公路施工物资材料盘点管理的重要性

随着近年高速公路建设进程加快，工程项目的物资设备出现采购、规模快速增长，物资设备的采购、配置总支出总体上升的趋势，科学计划、规范采购、合理消耗、整合供应链，提高物资设备整体管理水平，已经成为进一步提质增效的重要环节。在施工项目成本管理管控工作中，物资材料盘点意义重大：（1）可以科学反映项目物资需求，依据需求来合理安排物资采购计划，严格按照成本计划完成项目生产任务。（2）可以有效控制库存及总量，及时准确地掌握供应进程，为有效执行材料盘点提供数据和过程控制。（3）物资盘点的结果可以为考核供应绩效提供参照数据，有利于项目降低成本，提高效益。（4）通过定期盘点，可以加快物资周转，加强库存物资的合理储备和养护，降低物耗，节约成本，发挥库存物资作用。（5）一定周期性的物资盘点及结果分析，对现场施工具有指导意义，有助于物资乃至项目整体管理水平的提升。

三、路面项目材料计划管理、进出场整体流程及控制要点