党委领导班子四风问题分析

党委领导班子四风问题分析篇一对照党章及三严三实要求，结合征求到的意见建议，通过认真对照检查和深刻剖析，四风问题在自身都不同程度的存在，具体表现在以下方面：

1、形式主义方面。上级安排的工作或活动，有评比、有排名、有考核的就格外重视，就急于出经验、出典型，唯恐落后，有时不计成本效益，对于其他抓基层、打基础利长远的工作相对重视程度不够，对待群众利益诉求、解决群众迫切需求有偏差。如某某是有工业基础的乡镇，来某某工作总想在工业发展上求突破。某某拥有起重之乡的品牌，产业的发展已经到了转型升级的阶段，总想着这面旗臶不能倒，这块牌子坚决不能丢，所以工作摆布上，在项目建设、企业投资结构调整、工业基础的夯实等诸方面考虑的多。

去年起重协会换届我还兼职了会长，现在回头仔细分析一下，协会工作停留在面上的工作多，对外协调的多，在破解企业发展的瓶颈、结构的转调、市场的规范等实际的深层次问题上乏术，协会本身也有形式主义上存在的意味。二产工作做的多，

一、三产工作就少。某某的农业发展也可以大有作为，某某的购买力和刚性需求也形成了发展服务业的良好基础，

一、二、三产协调发展才是正确选择。

再比如，在乡村文明工作中，因为市委、市政府有考核、有排名，工作被动还要上台表态，在专项工作上投入的财力物力就大，时间和精力上也有保证，但在一些基础设施路桥的维护上投入相对少，尤其是入汛以来的几场大雨，一些村桥，基础存在抽底问题，有一定的安全隐患，而投入上不是很及时。

产生以上这种情况的原因，根本上是自己要面子，图虚名，想让同志们认可，让领导认可，缺乏打基础、利长远的胸怀和境界。推动工作有虚象，在大项目迎检工作中，总是想法设法细化美化项目现场，地板漆也刷，墙面也涂，设备不足就动员企业购舲添加，口号标语也少不了，有包装项目的意味。比如，在近期上级项目观摩时，在有关企业不同程度的做了一些工作，虽然企业的现场管理水平有所提升，企业也认同，但形式主义、面子工程的影子一定程度存在。产生以上问题的原因，图虚名、要形象、好面子，是私心杂念在作怪。

2、官僚主义方面。在开展各项工作中，既存在官僚架子放不下来的一面，如不主动接触群众，倾听群众呼声，不主动帮助基层和群众解决实际问题，凡涉及到住房、子女就学、就业等话题时，尽可能回避不谈，认为这些事不是我们这个层面能够解决的问题，没有摆正同群众的位舲，怕群众找自己麻烦。

同时也存在把主要精力和大量的时间放在一线抓项目建设、安全生产、社会稳定工作上，没有安排一定的时间开展大接访活动，使一些群众到办公室很难找到自己。对群众反映的一些问题就吩咐办公室先记录在案或按原则给予办理。不注意了解群众的心声、困难和需求，没有真正设身处地当好百姓的亲人、仆人、知心人。如：在研究安排新农保工作时，与班子成员、部门负责人研究多，与村干部谈话交流少，与普通群众接触交流少，宣传少，致使有的群众对出现的新变化认识不清，不愿参保。

再比如，xx村村民来我办公室反映新区拆迁补偿遗留问题情况，来了两次我都转交给了分管负责同志，第三次才引起了重视。想一想拆迁已近一年了，有些群众至今还在租房子，给他们生活上带来了诸多不便，这实际是还没有把群众的生活装在心里，是高高在上的官僚主义的现实体现。

3、享乐主义方面。存在已经干的差不多了，可以适当歇一歇了的想法，产生了工作懈怠、安于现状的思想，存在求稳不求进的倾向，总感觉到自己干得太累了，应该让分管同志去担当了，便产生了减压歇气的想法，不愿吃苦出力，亲自安排、亲自督导的少了，这实际上自己已缺乏了坚强的事业心和责任感。