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信息报送门道多,千万别弄巧成拙

最近,有的笔友问起信息报送的事情。信息是反映一线情况的晴雨表和预警器,很多领导都非常重视信息报送工作。但在具体工作中,哪些该报、如何去报、报到什么程度,都是需要认真把握和揣摩的事情。报好了可能锦上添花,报不好则会弄巧成拙。从实践看,信息报送要把握好三个关系,做到三个注重。

三个关系是:

一是报喜与报忧的关系。这是一对永恒的矛盾。什么时候报喜藏忧,什么时候报忧藏喜,绝对是一门艺术。应该说,当前从中央到地方,问题导向越来越鲜明,勇于正视问题、敢于暴露问题、善于解决问题,体现的是领导干部的政治态度和责任担当。所以从这个角度上讲,有忧则报是好事。但这里面有个尺度,就是原则性、普遍性、倾向性问题要速报,不要怕出丑,这类问题捂是捂不住的,但报要报得科学,要从反思教训、剖析根源的角度去讲,给同类单位以警示。其他一些具体问题,本级可以解决的,不会造成不良影响的,可以根据领导意图视情不报,别给上面老添堵,还给人处理不了棘手问题的印象。


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