工程经济管理风险及对策探析

国内建筑已经呈现出现代化发展趋势，工程规模项目日益庞大。其中，在发展背后，我国工程还存在经济、质量、进度等诸多管理问题，下文将针对工程中存在的经济管理中的风险问题进行详细阐述。

1工程经济管理中风险问题

1.1招投标方面。我国现阶段工程招投标过程中，恶意压价的现象频频出现。许多工程承包商为了拿到项目不惜一再降低自身利益，这样会颠覆市场原有竞争规则，导致工程招投标朝向不良趋势发展。再者，一味压低价格；质量、进度、完成度无法得到保证。另外，现阶段我国工程设计水平并非尽善尽美，在设计时并未考虑深层次或隐藏事例，致使设计给出的预算造价与实际施工成本相差甚远，在后期施工时也难免遇到被迫更改原有设计方案，而现场签证决策方案往往受到多种条件的制约，设计方案草率，工程整体质量被拉低。我国现有工程项目管理机制并不完善，招投标价格方面并未给出明确的硬性规定，因此，许多商家业主为了自身利益而采取风险转移、不合理的结算方式等手段。投资资金与风险相辅相成，建设单位要重视招投标工程设计方案的完善性，强化资金管理薄弱环节。

1.2经济管理体制不完善。自我国加入世贸组织以来，我国建筑行业迎来新的局面，对工程经济管理提出了新的更高的要求。随着一系列与工程经济管理有关的法律、法规和部门制度的出台，我国已经初步建立工程经济管理的框架。然而，随着经济的发展和法律法规的实施，新的问题不断出现，现有的法律不能完全覆盖解决方案，没有给予足够的约束力，其表现体现在：一方面，我国现有责任机制并不健全，对部分扰乱市场竞争的人员缺乏有力的法律约束，致使工程市场完全被业主所主导。另一方面，由于国内施工人员门槛较低，从事施工的企业逐年增多，供需不平衡导致激烈的市场竞争日趋激烈，出现了许多不规范的市场交易，如价格合同、工期缩减等，冲击了原有的工程经济管理。