2019干部人事制度改革竞争上岗经验材料

干部人事制度改革竞争上岗经验材料

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按照局有关干部人事制度改革工作的总体安排和上级有关指示精神，从ＸＸ日至ＸＸ日，我处进行了科级干部竞争上岗工作，ＸＸ名同志走上了科级领导岗位，其中，新任命的干部最大年龄为ＸＸ岁，最小年龄ＸＸ岁，平均年龄为ＸＸ岁，比原科级干部的平均年龄下降了ＸＸ岁。文化层次普遍提高，顺利完成了科级干部的新老交替，较好地解决了长期困扰我处的干部年龄结构存在断层、后继无人的状况。

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机构改革和干部人事制度改革的调整，使我处的职责划分、机构设置和人员配备更加科学合理，有利于干部职工更好地履行职责，为全面完成中心工作提供了良好的条件。进一步在广大干部职工中树立了竞争意识、责任意识、危机意识。基本上达到了局党委、局领导满意，处党委、处领导满意，参加竞职人员满意，干部职工满意的效果。这次科级干部竞职之所以比较成功，是因为我们主要是抓了以下三个环节：

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一、变伯乐相马为赛场选马，确保优秀人才脱颖而出

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以往，干部的选拔任用，大多是由领导班子提名、组织人事部门考核来完成的，虽然在一定程度上保证了干部选拔任用工作的严谨、规范，但不可避免地带有视野窄、渠道单一的缺陷。为了改变这种状况，保证德才兼备、年轻有为、群众公认的优秀人才脱颖而出，我们决定变伯乐相马为赛场选马，公开选拔科级干部。

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按照局党委关于干部人事制度改革工作的总体部署，结合我处的实际情况，研究制定了《科级干部竞争上岗实施办法》，编制了科级岗位职位说明书，将我处内设机构、下设机构编制和领导职数以文件的形式予以公布，动员广大职工积极参加。

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经过深入动员，全处人员参加竞职的热情高涨，有近ＸＸ名同志积极报了名。通过资格审查，ＸＸ日，符合条件的ＸＸ名竞职人员，在有科级干部、高职人员、群众代表参加的竞职演讲会上进行了竞职演讲，在规定时间内，这些参加竞职人员八仙过海，各显神通，讲工作思路，讲自身优长、讲任职目标和措施，充分展示了各自的才华：老同志在丰富的工作经验方面显示了优势；年轻同志在意识、观念上表现出了创新精神；善于管理的同志讲得头头是道；技术拔尖的同志说得句句在理。一个个平时不显山、不露水的同志露出了才华横溢的庐山真面目。

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