立足教育岗位、办人民满意的教育——,校长年度述职报告

立足教育岗位、办人民满意的教育

校长年度述职报告

尊敬的各位领导、老师

同志们：

你们好。

我自从2019年任xxxxx校长以来，在县教育局直接领导的关心与支持下，学校全面贯彻党的教育方针，始终坚持“依法办学、依规治校、办人民满意教育”为宗旨，内抓管理，外树形象，努力提高办学声誉与教学质量。2019年通过学校领导班子的研究从新确立了“小规模办精品教育，低起点培合格人才”的办学思路和坚持“以人为本，开发潜能，办精品教育，促个性发展”的办学理念。积极推进教育教学改革和安全管理工作，进一步促进学校的科学发展；

和谐发展。学校先后被评为“县师德师风先进单位”、“常规管理先进集体”、“博白县教育工作先进单位”、“县精神文明单位”、“县科学发展观先进单位”、“县继续教育先进单位”、自治区青少年“爱科学月活动先进集体”、“县青少年科技创新大赛先进集体”、“2019年执行广西英特尔r素质教育基础课程”玉林市、自治区先进集体”，最近又被评为“博白县创建自治区义务教育学校常规管理达标县”先进单位；

“博白县教育宣传工作”先进单位；

“博白县先进团委”。学校教育教学质量实现稳步提高，安全稳定、德育工作扎实推进。整个学校呈现出学风浓、教风正、纪风严的良好局势。在此，我将2019年度的工作向大家汇报，请审议：

一、强化自我学习，提高自身素质

我每天坚持自觉读书学习，学习党的先进理论与方针政策、教育管理和教学理念、现代教育技术等，并在教育管理和教学指导中加以贯彻。通过理论联系实际的学习，强化了我的竞争意识、责任意识，提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神。

二、注意队伍建设，高效管理学校。

为了抓好学校各个环节的管理，明确学校领导职责，实行领导干部周工作汇报制度，制定《领导班子评估细则》管理制度，工作做到不推诿、不扯皮、各施其职，各尽其职，做好领导的表率；

实行班级“三风量化”管理和制定《班主任工作评估细则》，推进班级建设和班主任的管理；

制定《xxxxx教职工评估细则》和教学岗位绩效管理制度，落实教职工岗位责任制和集体办公制度，细化对教师队伍的常规管理，规范教师依法执教行为。每学期组织开展学生对教师的师德师风、教学效果进行问卷评教活动；

设立校长信箱接受师生建议与监督。同时我校还推行“行政值日昼夜值班”制度和“宿舍管理员昼夜守候”制度，加强值日检查和学生的安全管理，确保学校的安全稳定。