如何才能有效开展好安全生产工作 浅谈怎样才能抓好建筑安全生产管理

摘要。近年来，随着经济的蓬勃发展，城市步入一个建设的超常规发展时期，旧城改造、工业园区开发、城市建设以及房地产开发等。掀起了工程建设的高潮但是也进入了安全事故发生的高峰时期。现代化安全管理是以降低生产劳动过程中的伤亡事故和职业病为目标，通过科学有效的管理方法实施管理，才使目标得以实现。

关键词：建筑安全生产管理

中图分类号：tu714文献标识码：a文章编号：

这几年我国安全事故频发，，据专家预计近几年是我国安全事故高峰期，尤其是煤矿和非煤矿山及建筑工程中的安全生产形势不容乐观。

主要表现为：

（1）安全意识淡薄，片面追求产值、利润，安全制度不落实，没有切实的安全保障。

（2）有法不依，以权代法，以言代法，认识不到安全管理的复杂性、科学性，盲目作决定，是酿成事故的祸根。

（3）经营承包，以包代管，只顾短期经济效益，不顾安全生产，认为承包出去后安全管理与己无关。

（4）大量引入外包工，隐患严重，许多包工队达不到建筑安全生产的要求，机构不健全，各项管理制度混乱，不进行安全培训，无证上岗，自主安全意识差，安全管理不到位，工人文化水平低，安全事故时有发生。

（5）安全经费投入不足，有些企业在安全生产方面投资不足，存在侥幸心理，对上级行政部门安全检查也只是应付，检查一过，安全无人管理，检查一来，尽力掩饰应付。

（6）安全法制教育，安全培训落实不具体，甚至一些专门从事安全管理的人员也不能很好地解决安全与生产的具体问题。