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一、项目经理部管理人员岗位职责

（一）项目经理岗位职责

1.认真贯彻国家、地方和行业有关的方针、政策、法律、法规和我局的各项规章制度。

2.根据项目特点和我局的各项管理办法，组织制定本项目的管理细则。

3.对工程的进度、质量、安全、成本等进行全方位、全过程的监督、控制和管理。

4.组织编制本工程施工组织设计。

5.严格财经制度，加强财务预算管理，开源节流，提高工程项目的经济效益。

6.组织贯彻局的质量方针与目标，保证项目质量体系有效运行，确保工程的施工质量。

7.严格执行局内部承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

8.接受局主管部门的业务指导和监督，及时向上级领导汇报工作，建立完善的内外信息管理系统。

9.定期召开项目管理会议，传达上级的指示精神，研究和解决存在的问题。

10.适时组织职工学习，不断提高本项目职工的业务素质和政治素质。

（二）项目副经理岗位职责

1.对项目经理负责，协助项目经理搞好项目管理。

2.认真贯彻执行上级的各项规定和项目部的规章制度。

3.负责劳力组织、机械调配、物资供应、进度安排、安全生产等具体工作的组织协调，定期检查职责范围内的各项工作，及时解决现场的各类突发问题。

4.协调好本项目各部门之间的业务关系。

5.加强施工中各环节的管理，提高经济效益。

6.定期对全体职工进行教育培训，定期检查各项工作。

7.协助项目经理和项目总工做好贯标工作。

8.完成项目经理交办的其他工作。

（三）项目总工岗位职责

1.对项目经理负责，根据项目部制定的管理细则，结合工程实际，制定本项目技术干部的管理细则，并严格履行奖罚制度。

2.全面负责本项目各项技术工作。

3.认真贯彻执行有关的技术法规、规范、规程、标准与本项目的技术管理制度。

4.主持本项目施工组织设计的编制工作，组织编制单位、分部分项工程的施工方案和施工方法，并组织实施。

5.组织参加重要隐蔽工程的验收工作，按有关规定做好本项目的质量管理工作。

6.负责协调建设单位、监理单位、设计单位与本项目技术部门之间的业务关系。

7.负责组织本工程各项竣工资料的签证、收集与整理工作。

8.带领全体技术人员不断提高技术水平和业务素质，总结交流技术经验。

9.做好本项目相关课题的攻关工作。

10.完成领导交办的其他工作。

（四）工程科长岗位职责

1.对项目总工负责，遵守我局的各项规章制度，完成项目部安排的各项任务。

2.负责编制详细的符合工程实际的施工措施及各分部分项工程的施工作业指导书。

3.负责本部门的技术分工和日常的技术工作安排。

4.组织编制、实施施工进度计划，检查工序作业的实施情况和施工计划的落实情况。

5.负责组织与本部门相关的竣工资料与贯标资料的整理工作。

6.负责工程关键部位的技术交底工作，解决施工中出现的技术问题，在项目总工的指导下做好新技术、新工艺、新成果的推广应用工作。

7.定期组织工程技术人员学习政治理论和专业技术知识，不断提高本项目技术人员的整体素质。

8.完成领导交给的其他任务。

（五）质量检查科长岗位职责

1.对项目总工负责，努力完成项目总工交给的各项任务，积极配合本部门其他部门的各项工作。

2.编制项目质量计划，负责本部门的贯标工作，并积极协调本项目各相关部门做好贯标资料的整理工作。

3.负责工程项目的质量验收及质量报表的上报工作。

4.负责工程检试验工作，及时提供相关资料。

5.制订工程质量目标措施计划，组织质量控制工作，对工程质量进行全过程监督检查，实施质量一票否决权，努力实现本项目的质量目标

6.负责对纠正预防措施实施效果的检查与分析，并提出相应的建议和意见。

7.完成领导交办的其他工作。

（六）机械科长岗位职责