关于企业集团如何强化党建实现扭亏脱困

6月21日晚，北京西直门桥东北角的中铝大厦，3002视频会议室。大屏显示器中的刘瑞平表情严肃，面色凝重。

作为中色十二冶金建设有限公司党委书记、执行董事，刘瑞平刚刚在全景仿真视频中，向中国铝业集团有限公司党组汇报了对此前集团党组巡视的再整改情况。之所以叫再整改，是因为在今年2月，该公司已经汇报过一次整改情况，但并未获得党组通过。

刘瑞平汇报完后，主会场内的集团党组巡视组组长和集团各部门负责人对该公司的再整改情况发表意见，集团党组成员也逐一发言。

党建抓得好不好，直接决定企业的生产经营状况。中铝集团党组书记、董事长葛红林最后一个发言，党委书记要做巡视整改的政治明白人，把整改牢牢抓在手上，常抓不懈，一以贯之。巡视整改不获全胜，决不收兵。三个月后，党组再听一次你们汇报。

这场从19时开始的会议，逐一听取点评了包括十二冶在内的4家所属企业的巡视再整改汇报，结束时已是22时13分。

从总书记讲话中找答案——

葛红林刚来时，中铝却是另外一番景象。

2014年10月，时任成都市长的葛红林临危受命，接手这家成立于2001年的全球最大有色冶金企业。

彼时，有色金属行业因2008年国际金融危机受到严重冲击，中铝集团陷入连续严重亏损的困境，2014年全年亏损高达198亿元，被媒体称为央企亏损王。集团上下士气低迷，员工对前途一片迷茫。

新一届集团党组成立不久，2014年12月9日，中央经济工作会议在京召开。习近平总书记在会上发表重要讲话强调，经济发展进入新常态，党领导经济工作的观念、体制、方式方法也要与时俱进。

正是在这次会议上，总书记提出的经济结构调整要做好加减乘除法，引起了在场的葛红林格外注意。

当时的中铝集团面临巨额亏损，正在苦苦寻求脱困，总书记的讲话让我们眼前一亮。经过认真学习，集团党组认为，做好加减乘除法正是中铝起死回生、扭亏脱困的新法宝，也是企业转型升级、提质增效的新武器。

针对当时存在的经营机制僵化、产业结构单一、创新严重不足等问题，中铝综合运用总书记提出的加减乘除法：做加法，加快产业结构调整，培育发展新动能;做减法，坚决淘汰退出落后产能，毫不手软处僵治困;做乘法，坚持创新驱动引领发展，培育引领行业发展新优势;做除法，处置低效无效资产、盘活闲置设备设施。

总书记的‘加减乘除法’救了中铝。这是中铝集团党组的共识。他们持续深入学习近平总书记系列重要讲话，从中找方向、找方法、找答案。

据介绍，新一届集团党组成立后，第一个工作报告就把加强党的领导作为首要任务进行部署。党组负责同志几乎逢会必讲党建，必讲总书记的新要求和中铝的落实措施，有效推动集团各级党委落实主体责任，督促落实一岗双责。

_x新时代中国特色社会主义思想既是指导思想，同时也是具体工作的行动指南，其中蕴含着许多哲学思维和科学方法。葛红林说。

关键少数法、问题导向法、久久为功法、底线思维法、精准管理法、引领发展法……中铝集团党组通过学习近平总书记重要讲话，总结概括出了包括加减乘除法在内的十个工作法，并将其广泛运用到企业的经营管理中。

通过坚持问题导向、聚焦重点，狠抓几家亏损大户的治理，减少出血点和出血量，迅速扭转了被动局面;久久为功，坚持不懈研发以铝代钢、以铝代木，不断拓展产品市场;全面实施精准管理，大幅降低生产成本，不断提高产品竞争力……