推进基层四项基础制度和机制建设

一、统一思想，明确目标，奠定四项制度建设良好基础

（一）健全组织，明确责任。街道成立了四项制度建设工作领导小组，由党工委书记任组长，主任、副书记任副组长，其他班子领导为成员，按照工作分工分口负责，统筹推进各项工作。同时，分包社区领导对社区四项制度建设工作负总责，分别成立了各社区的组织领导机构，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

（二）深入调研，完善方案。街道党工委先后召开x次专题会议，研究部署四项制度建设工作，特别是书记、主任赴外地学习后，及时召开班子会和全体人员会，分享交流先进地区工作经验，进一步理清工作思路，明确目标方向，为做好制度建设工作打下良好思想基础。同时，按照区委《关于做好基层四项基础制度和机制建设工作的通知》的总要求，街道结合工作实际，研究制定了《xxx街道关于做好基层四项基础制度和机制建设工作实施方案》，以民主科学、便捷高效、平安和谐、公开透明为工作目标，明确时间表、任务单，建立工作台账，确保制度建设有条不紊、稳步推进。

（三）突出特色，勇于创新。街道结合辖区特点和工作实际，创新工作思路，制定了新三三制工作法，并将其形象地制成丰田屋外形，在社区进行宣传。新三三制以三务合一为基础，以实现四项制度为目标，以调动基层支部、社区大党委、街道大党工委为支撑，广泛吸纳辖区内外资源，有效提升社区服务和管理水平。尤其是在网格实行三务合一工作法，调动和发挥社区书记在民主决策、便民服务、矛盾调解、作风监督方面的积极作用。同时利用社区大党委、街道大党工委的平台，引导辖区单位转变观念，主动服务，加强沟通，密切协作，为打造科学民主、便捷高效、平安和谐、公开透明的社区做出积极贡献。

二、立足实际，注重实效，探索四项制度建设新路径