中小学校中层干部管理策略

〔关键词〕中小学校；中层干部；管理；策略〔中图分类号〕g637〔文献标识码〕a〔文章编号〕1004―0463（2008）

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中层干部是校长与教职工之间的桥梁和纽带，是“上情下达、下情上报”的信息通道，是学校决策的执行者和组织者。能否用好中层干部，调动和发挥他们工作的积极性、主动性，是校长工作成败的重要因素。

一、敢于授权。中层干部是校长开展工作、做好工作的主要依靠力量。要卓有成效地开展工作，就必须依据中层干部的职权范围和德才状况予以授权。凡属中层干部职权范围内的事情，尽量放手让他们自主解决，力戒事必躬亲。如果领导者过多干涉中层干部职权范围内的事情，必然产生一些消极后果。一是增加了他们对校长的依赖性，失去对工作的责任感和自信心。二是挫伤了他们工作的积极性、创造性和主动性，导致其工作能力衰退。三是损害他们在群众中的威信，容易失去对群众应有的感召力和凝聚力。四是分散了校长的精力，导致顾此失彼，容易出现工作失误。