[企业设备管理的有效方法之探微] 企业设备管理

摘要：设备管理已经成为了企业管理过程中的重要组成部分，所谓有效的设备管理就是对企业的设备运动全过程进行计划、组织和控制。文章将详细分析如何做好企业设备管理工作。关键词：设备管理；全过程；技术管理；经济管理

机器设备在企业生产发挥着越来越重要的作用，它不仅是一种简单的生产工具，也是企业生产物质的技术基础，同时也是企业生产性固定资产的重要组成部分，它在提高社会生产力方面发挥着重要作用，同时也关系着这个企业是否能够长期存在并不断发展。

1企业设备前期管理工作的有效方法

1.1设备的设计制造对设备全寿命的影响

设备一词听起来比较简单，但其制造过程且非常复杂，在它生产出来后，就作为一种产品而存在，但是，它也是一种具有复杂性和独特性的工具，它对整个生产都具有至关重要的作用。那么，它的设计制造对整个生产产品有哪些影响呢。主要包括以下几个方面。

①影响的持久性。设备本来就是一个复杂的物体，并且是通过很严谨的设计制造出来的，在其设计过程中不允许存在任何缺陷，如果这种缺陷存在，那么就会影响到以后该设备的维修和使用，并且这种先天存在的缺陷将会在接下来的很长一段时间内存在，很难消除。

②影响的“遗传”性。如果设备本身就具有很大的缺陷，并且它也是作为一种生产产品的工具而存在，那么，它的缺陷在很大程度上会“遗传”给下一代，也就是那些通过它生产出来的产品。

③影响的放大性。设备的作用重大，它是生产产品的工具，正因为这样，人们才更加注重设备的设计制造和购置的管理，人们害怕这种本身存在的缺陷会影响到其生产出来的母体，人们的这种担心是理所当然的，这也是为了其生产运营的正常化。

1.2设备选择和设备评价

一个设备的好坏，取决于该设备的选择和评价，如果对设备采取了正确的选择和评价，那么这就有利于企业的正常发展，其中应该遵循的原则是：技术上先进、经济上合理、生产商适用。

1.2.1在选择上应考虑的因素