[浅谈职业学校实施“精细化管理”的必要性①] 精细化管理的基本内容

摘要。职业教育目前存在师资队伍水平参差不齐、生源紧张、学生素质较差、教学质量不高、学生就业压力大、办学经费不足等问题。面对这些问题，本文提出非常有必要在职业学校实施精细化管理。并从实施精细化管理有助于管理队伍、师资队伍水平和素质的提高，有助于学生综合素质的提高与和谐校园建设，有助于教学质量的提高，有助于学校声誉和办学效益的提高等四个方面进行了论述，指出实施精细化管理是解决上述问题的有效办法。

关键词：职业学校实施精细化管理必要性

中图分类号：g420文献标识码：a文章编号：1672-3791（2012）07（a）-0224-01

“精细化管理”是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

近年来，我国诸多企业通过实施精细化管理取得了良好的经济和社会效益。目前，一些学校已经和正在推广精细化管理模式，作为一名职业教育工者，面对职业教育目前师资队伍水平参差不齐、生源紧张、学生素质较差、教学质量不高、学生就业压力大、办学经费不足等亟待解决的问题，笔者认为，非常有必要在职业学校全面实施精细化管理。

1精细化管理有助于管理队伍、师资队伍水平和素质的提高