公路工程质量管理计划 浅谈公路工程质量管理

摘要。众所周知，公路工程建设是城市基础建设的重要组成部分，公路工程质量的好坏直接关系到城市功能的正常运行。在公路工程建设中，任何一个环节出现问题都会影响到工程的整体质量，影响公路工程建设的经济效益与社会效益。因此，加强公路工程质量管理有着极其重要的意义。

关键词：公路工程，质量管理，有效措施

中图分类号：x734文献标识码：a文章编号：

一公路工程质量管理目前存在的主要问题

（1）工程材料及施工设备不足

要抓好工程质量，首先就要抓好原材料的质量，从源头抓起。通常情况下，原材料没有统一购买配发，都是由各路段的承包商按照采购标准，自行采购，导致原材料很容易出现问题。比如，可能会产生因为施工进度较快，导致的料源过多，检验设备和人员管理力量不足，导致材料检验需求严重不足。还有就是承包商为追求成本降低而人为的进行降低使用材料标准。如果料场管理不善，也会导致工程材料出现二次污染的情况。再比如，大部分地区的工程材料如石料，石灰，砂子等都是小工厂加工模式为主，很难达到工业化生产所规定的生产标准以及保证工程的使用质量保障。建设工程机械化水平逐年增高，但是目前大部分施工企业都缺乏足够的施工设备，很难满足高等级公路的施工要求，在当前施工形势迅猛增长的情况下，具备强有力的施工力量的企业明显不足，从而对公路工程的质量也会产生一定的影响。

（2）公路质量管理体系不健全

目前，大部分地区的公路工程的监理队伍制约机制还不够完善。通常情况下，政府交通主管部门主要对监理市场进行宏观管理，比如对监理单位和人员的资质进行管理，而对监理单位的监理工作，监理行为，监理工作成效等动态管理缺少相应的管理措施，在法律法规，行政，经济等方面对监理单位的制约体系都需要完善。质量管理各方面所需要的质量检测设备，和检测方法都需要完善。

（3）施工工艺无法满足需求

目前，大部分公路的施工都是分路段由个体施工企业承包施工，这就容易出现，施工单位的施工能力良莠不齐，有的施工单位施工工艺不足，相应的公路机械设备缺乏，管理人员不足，引起的工程质量不稳定因素增加，从而导致工程质量隐患出现。

二加强公路工程质量管理的有效措施

（1）加强前期工作的管理力度

首先，在公路工程施工前期采用竞标模式选取最科学，最合理的设计方案和