[为聚酯短纤维生产打造一个全新的标准]聚酯短纤维

为了抓住日趋增长的聚酯短纤维市场，短纤厂家需要一个长期的竞争战略。一条来自oerlikonneumag（欧瑞康纽马格）的高产能，日产300t的短纤维生产线将降低用户的运营成本。拥有50年短纤制造经验和超过25条日产200t设备实践经验的欧瑞康纽马格是值得信赖的合作伙伴。

2011年，投资化纤短纤维成了许多纺丝厂家的头号议程，此归功于2009―2019年市场将以年均4%的预计速率增长，使得pet短纤到2019年可达1900万t。三大新兴国家和地区――中国、印度和东南亚地区将消耗大部分的短纤份额。低廉劳动力使得这三大国家和地区同时成为短纤生产的大国。过去，他们向欧美出口大量的短纤，但目前预计更多的是其国内内需的增长，这主要是由于人口的增加、生活质量的提高及消费者行为的改变。gdp的高速增长形成了纤维商品的需求。

为了促进纺织行业在新兴国家和地区的增长，原材料的供应必须同步。当棉花种植面临与其他高利润农作物如作为生物能源原料的谷物产生竞争时，并且因为天气及其他因素，如昆虫灾害会带来农作物的减产，棉花供应虽然因为增产而保持平稳，但需求的增加仍难以平衡，由此造成的巨大缺口则由pet短纤维来填补。

由于短纤类纺织产品属于常规商品，因此其生产本身具有高标准化及高竞争性且利润有限，于是，短纤的生产更需要关注产品的差别化，以满足下游用户的特殊需求，例如使用高强度短纤更好地应用于环锭纺工艺。通常，如果生产商生产特定纤维的能力无法被简单复制，那么则会实现溢价。另一种方式则靠取得成本领先，使大量的产出依附于一个更低的单位成本，及每吨纤维产出成本降低。当然大多数厂商试图通过控制采购供应链来保持利润，例如：向前整合pta和meg聚合获取低成本，或者微调纺丝油剂的使用降低成本。