加入7-ELEVEN:货拉拉加入条件

当杨久和张琦来到7-eleven成都鹭岛国际店门口的时候，张琦忍不住握紧了杨久的手，杨久明白妻子的心思，眼前这个店竟然与俩人憧憬过无数次的店一模一样。这里是鹭岛国际开发区的欧洲街，店铺与马路之间是宽敞干净的人行道，门前用茂盛的绿色植物围出了一个露天茶座，几把棕色大阳伞，白色小圆桌，木质地板，隔壁是一家星巴克。为了配合欧洲街的整体风格，这家7-eleven店铺内用了更现代感的棕色作为主色调。夫妻俩看了一圈，转身对朱东生说：“就是这家店。”

朱东生愿意让俩人再仔细地想一想，他提醒说，了解店铺财务状况、经营现状和做周边商圈调查是很重要的，另外也要跟另一家店再做仔细的比较。朱是成都7-eleven特许加盟部部长，而杨久即将成为一家7-eleven便利店的“老板”—他准备好了20多万元资金，他还需要再等待82天，而这样一个便利店在成熟期时通常能够做到每天一万元至两万元的销售额。

对于在全球开出约4.7万家店铺的7-eleven来说，成都是它在中国做全新尝试的开始。在全球，95%的7-eleven都是加盟店，而在中国，过去它一直没有开展加盟业务。朱东生说，寻找合适的加盟者，为他们提供合适的店铺，对7-eleven来说，一切也都是在揣摩之中。

杨久是d型店加盟主，意味着7-eleven是把一家成熟店委托给他管理经营，第二种加盟形式是a型店，不同的是，a型店的店铺和经营许可都需要加盟者自己提供。7-eleven会给每位d型加盟主提供两家店供选择。杨久和张琦想要一个漂亮的店，而朱东生需要考虑更多，首先要距离居住地在半小时路程内，店里有事时可以及时赶到，再者要便于新手经营，“有的店中午高峰期能卖几百个盒饭，平时闲得不得了，人手安排会变得非常复杂，管理成本不好控制，相反，如果流量稳定，经营管理就容易得多。”