浅谈部队领导干部的安全能力

安全管理是部队的经常性、基础性工作。胡锦涛主席明确要求，各项建设必须紧紧抓住发展和稳定两件大事，提出了科学发展、安全发展的重要思想。部队领导干部要在安全能力上下工夫，具体讲要注意提高五个方面的能力。

一、安全气氛的组织能力

安全工作是群众工作，是组织群众、发动群众、依靠群众的工作，离开了群众就谈不上安全。什么是安全氛围呢。就是我们常常讲的三句话：人人讲安全、事事讲安全、处处讲安全。作为领导干部，组织力就是领导力、号召力、感染力，就是通过组织发动群众共同来做，形成浓厚的安全氛围，使领导的认识成为大家的共识、领导的想法成为大家的做法、领导的要求成为大家的习惯。形成了这样一种氛围，安全工作就做到了。

二、安全法规的执行力

一个领导者的成功，30%在于决策，70%在于执行。所谓执行力，就是贯彻执行的能力，就是说到做到、说好做好。执行力是执行文化。执行力的养成，不是领导的一句话就能解决的，要注意培养官兵的执行文化。把执行作为行为准则、作为一种习惯。执行力是务实作风。务实作风是执行力的重要保证。领导有好作风，部队就有好风气，执行力就有好环境。

三、安全政策的制定力