行长对纪检员的谈话记录

1、请简要介绍你的基本情况以及近三年所取得的工作业绩。xx，男，汉族，xx年8月出生，河北xx人，中共党员，西南科技大学经济学专业毕业，本科学历，初级经济师职称，xx年x月参加工作。

xx年末，受领导安排，由我负责了具体的筹建工作，经过近1年的紧张筹备，xx支行于xx年x月x日正式开业，我开始担任支行副行长，主管支行信贷工作，当月末存款即达到xx万元。x年末，支行各项存款达xx亿元，贷款余额ｘｘ亿元，存款及各项综合指标、规模在ｘｘ银行ｘ家支行中排名第三位，仅用一年时间就跨入一流支行行列。

1、ｘｘ年主要业务指标情况：截止ｘｘ年末，ｘｘ支行各项存款余额突破ｘｘ亿元，达ｘｘ亿元，较年初增长ｘｘ亿元；其中：对公存款余额ｘ1ｘ亿元，储蓄存款余额ｘｘ亿元。

各项贷款ｘ亿元，其中。公司类贷款ｘ亿元，个人贷款ｘ万元，全年无不良贷款。

ｘ年实现报表利润ｘ万元，存款及各项指标、规模在ｘｘ家支行中排名第一位。

2、ｘｘ年主要业务指标情况：截止ｘ年末，支行各项存款余额突破x亿元，达x亿元，较年初增长x亿元；其中：对公存款x亿元，储蓄存款x亿元。

各项贷款余额x亿元，其中公司类贷款x亿元，个人贷款x万元，全年无不良贷款。

2012年实现报表利润x万元。

3、2013年主要业务指标情况：截止2013年12月末，ｘ支行各项存款余额x亿元，较年初增长x亿元；其中：对公存款x亿元，储蓄存款x亿元。

各项贷款余额x亿元，其中公司类贷款x亿元，个人贷款x万元，全年无不良贷款。

2013年实现报表利润x万元。

ｘ支行开业以来，累计发放贷款超百亿元，无一笔不良贷款，累计实现利润达x亿元，ｘ支行在日均存款额、储蓄存款额、发放贷款额、利润额、不良贷款率等多项指标排名中，名列系统内第一。特别是在近几年严峻的金融竞争形势2下，我能够做到解放思想，转变观念，敢于竞争，从而有效的推动了各项业务的长足发展，受到了行党委和广大员工的充分肯定和赞扬。在此期间，ｘ支行支行荣获“河北省银行业文明规范服务百佳示范单位”、“青年文明号”、“先进基层党组织”、“纳税先进单位”等荣誉称号，连续被总行授予“先进集体”“吸收存款现金集体”、“创利先进集体”等荣誉称号。

2、谈谈你对你们支行市场定位的认识以及如何坚守你行市场定位。ｘ市综合经济实力较强，位居全国县城经济基本竞争力百强县、河北省县域十强县之列，目前ｘ市银行金融机构相对齐全，工、农、中、建四家国有商业银行、农发行、邮政储蓄和农村信用社都在ｘ市内设有机构共计14家。

ｘ银行在ｘ增设支行，不仅满足了ｘ企业、居民的金融需求，同时也产生了巨大的经济效益。ｘ银行ｘ支行开业后，将继续坚持“立足地方、面向中小、服务市民”的市场定位，结合ｘ县域经济特点，发挥自己机制灵活、手续便捷的优势，搞出特色，真正做成“亲民银行、惠民银行”。

在任职后，我将从服务能力提升和经营管理提升两个方面入手，坚守ｘ银行市场定位：第一，继续扩大ｘ银行在ｘ地区知名度，让ｘ广大市民从知道ｘ银行到了解ｘ银行、信任ｘ银行；3第二，让每一位来支行办理业务的客户都能在我们的营业厅得到良好的金融服务体验，留住每一位走进我们支行的客户，并让这些客户成为我们的义务宣传员；第三，以“亲情服务”打动客户。坚持落实ｘ银行的服务理念：“主动积极满足客户所需所求，不等不靠，送服务进家庭、进企业”。通过“主打服务牌，创造一流营业环境”为客户营造良好的金融服务环境，让客户切实感受到ｘ银行高效、便捷的服务水平和服务能力，使通过业务拓展取得的成果通过持续的优质服务得以不断放大。