公文高手,超级方便的公文写作神器! 立即了解


外媒看中国

craigstephen联想的成功可否可以复制。上周联想宣布过去一个季度在中国卖出智能手机500万部,在这个市场排名第二。现在,身为世界第二大pc生产商的联想正在迅速拉近与领头羊惠普(hewlett-packard)的距离,而其30%的盈利增幅也轻松超出了分析师的预期。同样是在上周,摩托罗拉宣布在中国裁员1000人,而诺基亚正在进行第n轮裁员。

联想的崛起之所以吸引了广泛得多的关注,原因在于此类成功的稀缺性:一家中国的消费产品公司,却在国际品牌面前、在国际市场上大获成功。接下来会不会有更多中国公司在世界舞台上扬名立万。

当然,中国可以说某些公司的规模位居世界前列,但这往往是建立在成本极其低廉、国内分销渠道更加优越或本土市场受保护(因而竞争受到抑制)的基础之上。

这种传统模式受到了来自多方面的挑战。工资成本上涨使简单的低成本优势更难发挥,而国内消费者的品位正变得越来越成熟,品牌意识也越来越强。另外,随着国内经济减速、国际品牌竞争加剧,企业更有必要实现品牌升级,并在海外市场寻求新的增长。

即便如此,联想的成功会受到同行的密切关注,因为在中国内地企业面临的各种挑战当中,从廉价向时尚的转变恐怕是最艰难的。北京方面也会关注,因为其长期以来的政策目标,是既让中国企业沿着价值链向上提升,又让它们“走出去”打入国际市场。

很多中国消费企业面临的现实情况是,打造一个国际品牌并且不断提升其质量和信任度,将会需要时间。

联想带来的另一个经验是,努力成为世界级企业是因为别无选择。它躲不过外资的竞争。很多中国企业都是在受保护的本土市场运营,这很难让它们为惨烈的海外商业竞争做好准备。

与此同时,如果中国企业希望走出去,相互放开市场的问题将不可避免地受到更多关注。


(未完,全文共2529字,当前显示728字)

(请认真阅读下面的提示信息)


温馨提示

此文章为6点公文网原创,稍加修改便可使用。只有正式会员才能完整阅读,请理解!

会员不仅可以阅读完整文章,而且可以下载WORD版文件

已经注册:立即登录>>

尚未注册:立即注册>>

6点公文网 ,让我们一起6点下班!