2017年县粮食局领导班子述职报告

2017年以来，我局领导班子全体成员紧紧围绕县委、县政府中心工作，立足实际，解放思想，务实苦干，奋力拼搏，在加快行业发展、确保粮食安全等方面进行了不懈的努力。下面我代表局领导班子将2017年以来的班子自身建设、履行岗位职责、落实党风廉政责任制以及遵纪守法情况汇报如下，请予评议。

一、认真履职，推动全县粮食工作有序发展

1、做好粮食购销工作

一是监管县级储备粮轮换工作。3月7日至5月10日，承储县级储备粮的xx县聚发粮油有限责任公司的轮出县级储备小麦5725.655吨。粮食局成立了以局长xxx为组长，主管副局长xxx为副组长，由购销调控科会同相关科室同志为成员的地方储备粮轮出监管领导小组。监管领导小组分为三组，每组3人，在储备粮出库期间，以每天一组的方式进驻出库单位进行监管。二是抓好夏粮收购工作。为做好夏粮收购工作，我们采取了“四加强”措施：一是加强组织领导。全局上下把收购农民粮食、促进农民增收工作作为中心工作来抓，做到组织有序、职责明确、措施到位、任务到人。局长xxx同志亲自带队深入收购现场了解情况，帮助和协调做好收购工作。二是加强收购准备。为切实做好收购准备工作，我们立足“三早”，即：收购情况早调研。主管局长xxx同志亲自带领科室有关人员到农村开展粮食生产调查工作，摸清当地和周边的粮食面积、产量、质量，摸清周边地区收购政策和收购趋向等情况，为科学指导全县收购工作奠定基础。多措并举早备仓。收购前，经过“销、修、腾、并”等多种方式，落实收购仓容。收购资金早筹措。积极主动自筹资金，保证粮食收购资金按需到位。三是加强政策执行。充分利用各种媒体，广泛宣传国家的粮食收购政策和价格、质量标准信息，做到政策公布、价格上榜、标准上墙、样品上台，出示不同等级的粮食样品，使农民了解收购政策，让农民卖“明白粮”、“放心粮”。四是加强收购服务。要求夏粮收购期间，各粮食收购点要延长收购时限，做到随到随收。并为农户提供休息场所、茶水，配备应急药品等，全方位提升为农服务水平。通过“四加强”措施，确保了我局收购数量增加，调控能力增强，农民获得增收，企业赢得增效，实现了“四增”目标。

2、做好安全生产工作