幕后大脑复盘

裸奔也要做，让体制为你鼓掌7月26日下午，演播厅场内的选手唱嗨了，欢呼声鼓掌声传了出来，在旁边的一个会议室中，《中国好声音》制作方、灿星总裁田明先生也聊嗨了，仿佛自己也在领受掌声：“我们只有一个对手就是自己，我们唯一的悬念就是能不能超越自己的《中国达人秀》。”

有记者针锋相对。“如果你要这么说，我这文童写出来，你有点事后诸葛亮的意思。你现在当然可以这么说。”

田明看记者一眼，“五月在浙江卫视开动员会，我已然宣布我们项目已经成功了，现在就是看有多大成功。当时我们跟浙江卫视承诺，跟所有广告客户承诺——2.0收视率。”

全国超过2.0收视的节目没有几个，稳定超过2.0的只有《非诚勿扰》，《快乐大本营》也没有。

田明继续说。“播出之前广告招商的时候，我们就说2.0，达不到2.0赔钱。合同就这么签的。”

四张牌，三个雷

田明说的动员会发生在2012年5月。灿星制作通过ipcn从荷兰买到《thevoice》版权，浙江卫视是播出平台，那英刘欢刚刚加入。当时田明手里至少有四张牌：节目模式、浙江卫视、那英刘欢、灿星团队。

但他还得越过埋伏在道路上三个雷。

第一个雷是赞助商。原先定了个国际级的大赞助商，对方一直看好灿星，跟他们的其他节目合作过一年多，《中国好声音》还在策划期，就表示看好。结果这家赞助商跑了。说是今年经济形式不好，全球收入和利润下滑，要做全球调整，“他们新的全球副总裁上任之后，千的第一件事就是砍掉《中国好声音》合作案。”

灿星蒙了，之前十拿九稳的事，对方说不千的时候都5月了，这事儿怎么办。

田明说。“当时我想过了，‘裸奔’也要做。”

第二个雷是播出平台。虽然和浙江卫视定了合作，但灿星和东方卫视之间始终尴尬。

灿星制作脱胎于smg（上海东方传媒集团有限公司），在2010年，原smg总裁黎瑞刚牵头组建cmc（华人文化产业投资基金），与美国新闻集团战略并购星空卫视的电视业务，成立星空华文传媒公司，星空文化下辖灿星制作。41岁的原smg副总裁田明从此时开始，出任星空华文传媒公司总裁，兼任灿星总裁。

smg投资cmc，cmc控股星空，星空下辖灿星制作，所以原属于smg的核心制作团队，已经通过一次次的投资和辖属关系变化，从“体制内”走到了“体制外”，包括田明，还有《中国好声音》总导演金磊、宣传总监陆伟、艺人总监葛亮，这些骨干，原先都来自东方卫视。他们给灿星带来了资源和经验，体制的变化也让他们释放了更多的活力和创造力。