【浅谈运用EVA实现国有房企的脱困与发展】 EVA

摘要。本文通过分析eva在国有企业经营管理中的价值导向作用，提出国有房地产企业应当以eva为价值导向，完成企业的转型升级，以此渡过此轮调整的寒冬，实现企业的脱困与可持续发展。

关键词：eva国有房企脱困发展

一、eva的含义及其优势

eva是英文economicvalueadded的缩写，中文译为经济增加值。其核心是剩余收益（residualincome，ri），即税后净营业利润减去资本成本后的剩余纯收入。作为企业业绩考核和价值评估的核心指标，eva与传统会计利润相比具有以下特点和优势：

（一）eva考虑了权益资本的机会成本

较传统会计利润更加注重所有者的利益。它用税后净营业利润减去所占用的全部资本（包含债务资本和权益资本）的成本后的余额反映所有者真正价值的增加，能够正确衡量经营者为企业所做出的贡献，避免了经营者盲目扩张、急功近利，片面追求利润增长、操纵财务报表的行为。

（二）eva调整了传统会计利润的计算基础

较传统会计利润更加准确反映经营者的实际经营业绩。一方面，传统会计利润认为权益资本可以无偿使用，通常不扣减权益资本的使用成本，因此所有者的权益无法得到保障，所有者难以获取合理的回报；另一方面，传统会计利润将“研究与开发费用”作为期间费用处理，而这种投入事实上与固定资产的构建相类似，对于企业未来的发展具有持续、长期的影响，其发挥效应的期限超出费用发生的当期，全部计入当期损益显然是不合理的，因此eva将其视为已投入资本，这种处理方式可真实反映经营者实现利润的成本基础，使计算出的eva较传统会计利润更具有内在的经济合理性。

（三）eva使所有者和经营者达到了利益上的统一