以五个效应助推企业创先争优的探索:助推效应

摘要。以广东电网公司电力科学研究院为案例，详细阐述了该院在党的基层党组织建设中，有效发挥党支部的堡垒效应、党员的示范效应、党政工团的凝聚效应、党建网络的便捷效应、活动与生产的共振效应这五个效应的具体实践。

关键词：创先争优；党支部；党员；党政工团

作者简介。张莹（1980-），女，广东汕尾人，广州市汇能实业投资有限公司综合部经理，政工师。（广东。广州。510080）

中图分类号：d267.1。。。。。文献标识码：a。。。。。文章编号：1007-0079（2012）21-0101-02

广东电网公司电力科学研究院（以下简称“广东电科院”）紧紧围绕企业中心工作，牢牢把握“创先争优促三好”（即：服务好、管理好、形象好）这一实践主题，抓准创先争优活动的结合点、抓实创先争优活动的创新点，注重发挥“五个效应”，使创先争优活动与创建全国领先水平电科院、推进学习型党组织建设等活动有机结合起来，促进了各项工作全面发展。

一、强化基础，发挥党支部的堡垒效应

党的基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。广东电科院把加强党支部建设作为创先争优活动的有力抓手，在工作开展过程中，要求党支部坚持做到“五个一”，即每月召开一次支部会议，每季度召开一次支委会议，每半年研究一次发展党员工作，每半年进行一次党员先进性测评，每年进行一次支部总结评先，严格党支部的组织生活，夯实党的基础工作。针对出差党员相对集中的项目工地，成立临时党支部，有序开展一线党员管理工作，增强项目党员的凝聚力。制定了党支部工作考核办法，按季度对支部工作进行量化考核。为了选好配强支部班子，广东电科院按照新党章中基层党组织选举的新要求，连续两次采取公推直选的方式，进行了党支部换届选举工作。