中国原料药生产企业的现状与对策|企业品牌建设的现状和对策

近年，随着世界原料药生产的重心向亚洲转移，以中国和印度为代表的东南亚国家渐渐成了廉价医药原料和中间体的代名词。各国的药厂也逐渐将化工原料药和中间体采购的目标瞄准了东南亚这一区域。世界上的原料药种类大概有２０００余种，中国现在可以生产的种类有１５００种之多，而且我国某些类原料药的生产技术水平和质量方面已经基本与发达国家接轨。也正因为这些原因，我国近年来的原料药的总产值和出口额年年攀升，化学原料药的产量从２００２年的５６万吨增加到２００５年的１２４万吨，２００６年前

的增高和出口量增加带来的并不是丰厚的利润，而是我们处于国际医药产

４个月的产量接近４９万吨，年增长在

（不２０％以上。２００６年中国医药原料药包括化工原料和农用药原料药）的进出口总额为１０３.４６亿美元。其中，出口总额为７４.８２亿美元，同比增长２２％；进口总额为２８.６４亿美元，同比增长毫无疑问，中国医药原料药中５.５９％。

间体在国际市场上的成长、作用和重要性越来越显著。

从这些数据看，我国医药原料药方面的贸易顺差确实可以让人为之欣喜，但是如果我们从整个医药的大行业来看，情况并不能如此乐观。

一、原料药发展的弊端

我国医药原料药虽然产能巨大，出口额也年年攀高，但是我们都知道，这些低端仿制的原料药的利润率是非常低的，我国化学原料药制造行业的平均利润率只有５.５％左右，即便出口额达到７５亿美元，我们的利润也不过而仅罗氏去年在华销售额４亿多美元。

就达到２５亿元（包括香港），诺华公布该数字为２１.３亿元，而礼来也报告了逾１０亿元的成绩单，仅这三家国外医药巨头，去年在华的销售额就超过５５亿元人民币，按他们保守的平均利润率３０％来算，我国医药市场被他们攫取的纯利润就为２.１４亿美元。从整体来看，我国的医药产业每年被国外企

业链中最底层的位置，带来的是盲目的市场竞争，压缩得不能再压缩的低利润，高的能源消耗以及大范围的环境污染等负面现象。在笔者看来这些负面现象带来的后果远比我们获得的要多得多。主要体现在以下几个方面：

１.盲目市场竞争造成原料药国际市

场价格迅速跌入谷底，大家均无利可图。中国的制药企业多而杂、低水平重复已经是不争的事实。药品生产混乱，几乎所有品种的原料药都有几家企业在同时生产，一些常用的药品如“利弗沙星”甚至有几十家企业、“环丙沙星”

业赚取的利润比我们出口赚取的多得多；从长远来看，原料药的需求和市场潜力根本无法与制剂同日而语，低端仿制原料药也根本无法与专利药物相抗衡，我国医药业势必很难与国外医药巨头竞争，甚至本土市场都有可能大量流失。

我们不能为单纯的原料药进出口额表面数据而沾沾自喜，原料药产量

在生产，价格成了这些企业市场竞争的唯一手段。在目前通过ＧＭＰ认证的

４０００多家企业中，约６５％的企业生产